2月6日，公司機電動力管理部召開專題會議，迅速傳達公司黨委理論學習中心組精神，圍繞機電、環保、智能化管理進行再安排、再部署，以更高標準、更嚴要求、更細舉措，推動各專業管理水平再上新臺階。

會議詳細傳達了公司黨委理論學習中心組精神，明確了2025年機電動力管理部的工作方向和重點任務。部門負責人強調，要以高質量發展為導向，聚焦機電、環保、智能化三大專業管理落地見效。

會議劃分了機電、環保、智能化各業務包保區隊、責任區域，要求業務人員下沉一線、業務全面覆蓋、任務有效落實。會議重點總結復盤了過去一年生態環保管理的重難點、疏漏點。

會議要求，要優化完善外委單位管理制度，細化涉環單位環保管理責任區域、考核，確保“區域自治、權責明晰、獎罰分明”，進一步提升管理效能；建立月度“2+N”次專項排查，每周隱患動態反饋機制，實時跟進責任單位隱患整改清零，形成齊抓共管的良好局面；對各級專家會診隱患進行再梳理、再分析、再研判，確保隱患治理不留死角等新的管理舉措。（閔雯）