2024年，中能煤礦生產運營公司積極響應陜煤集團“四種經營理念”，嚴格遵循公司降本增效方案要求，全方位、深層次推進各項工作，收獲了令人贊嘆的成果。憑借一系列精準且高效的舉措，生產成本較往年下降10%以上，為該公司的穩健、可持續發展筑牢了根基。

該公司深入剖析井下消防、降塵、掘進等不同用水水質需求，緊密結合礦井水處理系統各環節的產水指標，對井下供水系統管路及水處理系統展開全面革新。將井下消防、降塵、掘進等用水水源切換為礦井水預處理產水，成功達成產水分質分用的目標。這一變革，不僅大幅降低了水處理成本，還巧妙緩解了水處理系統的運行壓力。全年累計為井下供應81萬立方米用水，節約礦井水深度處理費用15%。

面對電力成本的挑戰，該公司主動出擊，與供電公司主管部門展開積極且富有成效的溝通，申請對斜井作業工業廣場設備、設施的用電功率進行重新核定。自2024年初起，成效立竿見影，截至年末，電費較同期節約19%。

在鐵路運輸費用的優化上，通過與鐵路運輸部門建立緊密的溝通協作機制，圓滿完成鐵路發運任務，延時費較往年同期降低29%。不僅如此，2024年下半年，該公司積極與陜西國鐵運維管理有限公司對接，提前終止《鐵路專用線人員服務協議》，減少服務費支付。

2025年，中能煤礦生產運營公司將秉持更加創新的思維，不斷深化和拓展降本增效的各項舉措，持續提升礦井生產服務能力，以堅定的步伐向著更高的目標邁進。（張保軍）