中能袁大灘礦業緊扣礦井安全生產主線，認真落實陜煤集團“四種經營理念”，把安全作為“最大的效益”，多措并舉緊緊勒住安全管理的“韁繩”，用安全“緊日子”換來大家的“好日子”。

聚焦安全培訓，“培”有實效

安全素質攀升類培訓全年28個項目，如何組織開展，實現花最少的錢取得最大的培訓效果？面對降本增效這道必答題，該礦從培訓資料、內容、教師選擇上進行全過程控制。

通過應急管理部公眾號、股份公司素質興安系統、市區能源局線上學習平臺等方式整合了各類優質安全教學視頻、動畫演示等資源，職工不僅可以利用碎片化時間隨時隨地學習，還能通過在線測試及時檢驗自己的學習成果，既方便又高效。

從礦井內部選拔人才，培養了一支“既能干好，也能講好”的兼職教師隊伍，把培訓主陣地下移至區隊、班組、現場，利用安全技術課、班前班后會、工作閑暇時間，廣泛開展各種形式的安全技術培訓活動，讓內部人才得到充分利用。

聚焦“三違”管控，“管”出效益

創新是企業發展的第一動力。該礦在“三違”治理上也新招頻出，形成“三違”管控也是支撐“礦井效益提升”的新局面。

如何杜絕“三違”行為？該礦在“三違”治理上也新招頻出。通過分類對比往年“三違”數據，梳理出各崗位、各作業流程，梳理出容易出現“三違”的高發環節和關鍵時段、容易發生“三違”的崗位和人員，針對性地加大檢查力度，安排專人盯守，精準鎖定“三違”行為，讓其無所遁形。

在“三違”人員的教育上，告別了以往那種“一刀切”、泛泛而談的模式，根據不同類型的“三違”行為和人員特點，量身定制教育方案。通過一對一地進行操作流程講解；結合實際案例讓其明白違規操作的危害；觀看警示教育片，引導其反思自身行為，從思想根源上認識錯誤，避免再犯。

聚焦隱患排查治理，“精”“準”結合

安全生產管理人員緊扣主責主業，最大限度地開動腦筋、凝聚智慧，為礦井降本增效奉獻力量。

在隱患治理方面，做到精準“分級處理”。對于那些風險較低、整改較易的小隱患，當場安排責任人立即整改，做到立查立改；而對于危害較大、整改復雜的重大隱患，則制定詳細嚴謹的整改方案，避免過度投入或者投入不足影響整改效果。

同時組織專業技術人員深入分析生產流程、設備運行特點以及過往事故案例，梳理出隱患的高發區域、高風險設備和易出現問題的關鍵環節。在檢查過程中，針對這些關鍵環節，進行“精準出擊”。

“今年，我們通過分析發現有幾臺老舊的生產設備故障頻發，且部分電氣線路老化區域極易引發短路風險，于是便將這些重點標注出來，每次排查時著重對其進行細致檢查，不放過任何細微的異常之處，讓隱患無處可藏?！痹摰V機電運行中心主任介紹道。（林琨）