中能煤礦生產運營公司水處理車間深入貫徹陜煤集團“四種經營理念”，在實際工作中不斷探索創新，致力于提升礦井水的處理水平和運營效率。

藥劑管控精而準

水處理車間以九全九雙管理平臺為支撐，過好“緊日子”。首先，對藥劑的使用量進行精準核算。根據水質分析及處理工藝要求，精準計算每批次藥劑用量，避免過量使用。在處理礦井水的懸浮物時，依據水中雜質的含量和絮凝劑的特性，確定最佳投加量。同時，加強對藥劑質量的把控，確保藥劑的穩定性和有效性。通過這些措施，不僅降低了藥劑成本，還保證了礦井水預處理工作的質量，真正實現了用“緊日子”過“好日子”。

資源配置巧優化

在車間日常運營中，秉持賺錢思維，科學配置資源。設備選型方面，注重性能穩定、能耗低廉，采用高效過濾及反滲透裝置，提升礦井水處理效率，降低能耗。材料采購方面，優選質優價廉的原材料。藥劑選用方面，綜合考慮性價比，通過試驗對比，選用既滿足處理需求又成本可控的藥劑，并加強使用效果監測評估，及時調整使用方案。這些措施有效提高了生產效率，降低了成本，為企業創造了更多經濟效益。

服務質量嚴監管

在礦井水深度處理工作中，車間以“乙方思維”為指導，加強對服務質量的監管。與合作單位明確雙方的責任和義務，要求合作單位按照合同約定嚴格考核，提供高質量的服務。

同時，車間建立了完善的監督機制，定期對合作單位的服務質量進行檢查和評估。加強與合作單位的溝通協調，及時解決問題。在處理礦井水的深度凈化過程中，要求合作單位嚴格按照工藝流程操作，確保處理后的水質達到國家相關標準。同時，積極向外部單位學習先進的管理經驗和技術，不斷提升自身的管理水平和服務能力。

技術創新勇攀登

在礦井水深度處理工作中，車間以“營銷思維”為引領，積極推動技術創新。根據行業動態和職工反饋，不斷優化處理工藝。通過加大技術創新投入，激勵員工積極參與技術研發與改進，成功創新出可移動式起吊架，并對膜處理工藝進行了優化。這些技術創新舉措顯著提升了生產效率，大幅削減了生產成本，同時提升了產品質量。（鄭江）