2024年，中能袁大灘礦業持續深化落實“四種經營理念”要求，通過“強、促、降”等硬核措施，圓滿繪就了年度豐收畫卷。

體系創新 引領安全再躍升

始終視安全為礦井高質量發展的基石，創新實踐九全九雙安全生產管理體系。從制度、責任、流程以及安全防控等多個維度出發，通過強化制度建設、班前“十加十”排查、“三個立即”警示教育、干部走動式管理、“六精六零菜單式”交接班等措施，高效開展治本攻堅三年行動，實現連續安全生產超6500余天。

科技賦能 助力產能穩攀升

以科技創新驅動為核心，以定向鉆孔疏排技術全面防治采空區水害，以超前水力壓裂切頂卸壓技術破解頂板管理難題，創新投用兩套智能化半煤巖巷掘錨一體機快掘系統超額完成年度掘進任務，建成2個400米智能化超長綜采工作面，單月產量激增8.4萬噸，通過“千眼”視頻監控系統、智能化通風、輔助運輸等系統實現礦井安全效率雙提升，生產效率與經濟效益顯著提高。

精準降本 激活管理新效益

建立“創新節約獎勵、超支浪費懲罰”激勵政策，將材料成本控制、再生利用和修理效率等關鍵指標細化到每個部門和個人，形成全流程材料、工資“一繩捆”管控新機制。創新“九再生”循環利用新模式，大力開展“修舊利廢”“工器具革命”等活動，推行“六精閉環鏈式包機制”，搭建“設備全生命周期管理系統”，充分挖掘廢舊資源價值，使設備配件使用壽命平均延長20%-30%，全年開機率達到96%，降本增效顯著提升22%。（黃鵬輝）