為進一步做實歲末年初的安全生產工作，按照公司整體安排部署，12月31日，公司總經理助理、中能煤礦生產運營公司經理劉建峰帶領該公司班子成員一行到礦井生產服務各系統進行了詳細檢查。

在檢查中，檢查組要求各生產服務區隊（車間）要增強抓落實的思想自覺和行動自覺，針對歲末年初安全生產規律和特點，深入分析排查當前安全生產面臨的風險隱患，采取更加嚴格、更加細致、更加有力的措施，堅決守牢安全生產底線，以高水平安全生產保障高質量發展。

在選運隊，重點檢查了發運系統和煤矸棚等關鍵區域，針對設備安全運行及煤矸棚的環保等提出了嚴格的要求，同現場職工的親切的交談中，對他們一年來的辛勤付出表示感謝，并叮囑他們要注意安全，做好保暖防凍工作，祝福廣大職工家庭幸福。

檢查組對選煤廠的技術創新和職工技能提升教學模式給予“點贊”，針對洗選能力不足問題，也提出了升級改造的寶貴的建議意見，鼓勵他們持續優化生產工藝，提升煤炭洗選品質和洗選效率。

在無軌膠輪車庫，檢查組要求在車輛的維修、維護和保養能力上狠下功夫，提高車輛的出勤率，最大限度地減少尾氣排放，對無軌膠輪車庫的標準化建設、緩解停車緊張及加大新能源車輛的應用指明了方向。在機修廠，檢查組圍繞“檢修能力不足”的問題，明確地指出要立足于市場化運營，從管理的思想觀念、維修的技術技能、考核的激勵機制等方面，多想辦法、多提建議、算好經營賬，力爭做到能修盡修。

檢查結束時，劉建峰對公司黨委書記、董事長在全面從嚴治黨暨“一把手”監督談話指示精神進行了及時傳達貫徹，要求各級管理人員要在提高領導能力、學習能力、改革創新能力、駕馭風險能力、狠抓落實能力上持續發力，圍繞2025年“管理消缺年”，嚴守安全生產底線，確保各項工作在安全的前提下穩步推進，堅持做好能力提升不停步、服務提升不放松、管理提升不動搖，強化創新創效創利服務管理保障功能，為2025年做足礦井生產服務工作鉚足勁、拉滿弓，奮楫爭先。

（郝增輝  吳毓明）