中能袁大灘礦業機電隊緊密圍繞九全九雙安全生產管理體系，從設備保障、隱患治理、安全教育三個層面全力“攻堅”，朝著安全生產的既定目標穩步邁進。

緊盯設備保障，筑牢“支撐柱”

定期組織設備運行、檢修及故障判斷的專業小課堂，并開展技能比武活動。職工在這些活動中，逐漸由被動接受管理轉變為主動投身設備管理，實現思想蛻變。細化設備管理策略，明確各崗位在設備維護中的職責分工，常態化開展設備隱患排查活動。精細檢修，及時更換受損部件，實現設備管理精細化，為設備穩定運行筑牢根基。

緊盯隱患治理，優化“布陣圖”

嚴格核查一般隱患是否現場及時整改，對無法即刻整改的隱患，是否妥善處置而非擱置；針對重大隱患，更是專人全程跟蹤，杜絕整改死角。該隊不僅全面梳理排查各類安全隱患并建檔，還積極發動全員參與風險環節、關鍵崗位及重要設備的排查。今年以來，該隊累計排查隱患整改率達100%，成功杜絕安全事故。

緊盯安全教育，念好“緊箍咒”

該隊牢固樹立安全意識是驅動安全生產的內在引擎。堅持不懈狠抓職工思想建設，定期舉辦形式多樣、內容豐富的安全事故分析會，借助觀看警示教育片、職工輪流登臺講評等創新形式，深度剖析典型事故案例，引導職工深刻反思，時刻敲響安全警鐘。自開展百日安全行動以來，該隊實現“零三違”，為礦井安全生產注入強勁動力。（曹晶毅  米栓榮）