從聚焦“數智”化礦山建設，到精細謀劃推動一級安全生產標準化礦井持續動態達標；從降本增效、緊盯重大項目、關鍵環節，到“九全九雙”穿透抓落實……中能袁大灘礦業以決戰決勝的奮斗姿態，持續深化拓展“三個年”活動，讓安全生產走在前沿，采掘任務不斷攀升，頂格做好穩增長工作，火熱有序決戰全年目標任務高質量完成。

以“咬定青山”的韌勁 凝心聚力促提升本著無制度不成方圓的管理理念，今年以來，中能袁大灘礦業穩步推進制度建設專項提升行動，嚴格落實“九全九雙”安全生產管理體系，不斷完善《全員安全生產責任制》283項、《高風險作業管理制度》37項，制定《重要時段、重點工程、關鍵環節安全管理辦法》《“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動方案》等管理辦法24項。扎實推進了安全生產治本攻堅三年行動，在有效促進依規管理的同時，定期召開專題會，細化任務分工，持續開展自查自改工作，明確安全職責，層層簽訂安全承諾書、自?；ケＢ摫Ｘ熑螘?，厘清各級管理流程，切實履行各層級安全生產職責。

以“老牛爬坡”的拼勁 全力以赴創精品“巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，頂板支護錨固可靠，線纜管路吊掛符合標準，各類保護設施齊全有效，工作面‘三平兩直一暢通’，‘靜態’精品標準，‘動態’實時監控……”是對該礦標準化工作的最好詮釋。自新《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》全面深入實施以來，中能袁大灘礦業不斷強化井下安全設施和安全標準化管理新模式，堅持以“四個一”整體方案，嚴格落實旬檢查、月考核機制，強化標準應用、規范操作行為、優化作業環境，實現靜態、動態雙達標，強力推進11207、11210綜采工作面，11209進回順、11212進回順、輔運大巷等精品頭面、亮點工程打造，持續探索出一條適合自己礦情的標準化創建之路，從而確保順利通過國家一級安全生產標準化復查驗收。

以“滴水穿石”的干勁 堅持不懈實降本今年以來，中能袁大灘礦業還將過“緊日子”思想貫穿于生產經營和日常管理全過程，圍繞安全生產、物資采購、庫存優化等各個環節開展降本工作，細算成本賬、經濟賬、修舊利廢賬，實現節支降耗。結合礦井安全生產實際，嚴格執行“誰使用、誰管理、誰回收”的工作原則，建立物資回收臺賬，對回收的物資逐項進行校驗，對于能夠修復使用的必須進行復用并再次投入使用，進一步降低材料成本，杜絕無故浪費。與此同時，每月對各區隊回收的物資結合生產實際，嚴格按照契約化經營業績責任書中規定進行考核兌現，獎優罰劣，從源頭杜絕浪費，調動全員挖潛增效的積極性和主動性。

以“踏平坎坷”的狠勁 篤行不怠穩安全在“確保安全生產，既是政治紅線也是底線！”這一工作“鐵律”的指導下，該礦以年度安全風險辨識評估為基礎，規范運行“1+4+N”安全風險辨識評估機制，持續開展安全風險專項辨識，落實管控措施，常態化推進班前“10+10”安全排查、崗前“安全預想”，全面夯實源頭管控的同時，不斷聚焦2#風井項目推進、井下400m超長智能化綜采工作面安裝、機電設備管理、搬家倒面、一通三防等多個關鍵區域，精準發力，進一步推進落實二十余項重點整治內容，旨在進一步強化礦井安全生產主體責任的同時有效推動企業安全管理水平不斷向更高標準邁進。值得一提的是，中能袁大灘礦業還創新隱患排查治理形式，定期開展徒步式安全排查、全系統各環節月檢、區隊安全交叉互檢、安全小分隊巡查、專項跟班巡查、專業專項排查等隱患排查新模式，實現井下各區域全覆蓋高效治理。1至12月份，礦井共計自查隱患4825條，目前已經全部按照“五落實”要求整改到位。(盛一丹)