一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。今年以來，中能袁大灘礦業通防管理中心持續助力基層班組建設，以打造學習型、效益型、平安型班組為著力點，不斷推動“小班組”在企業高質量發展中貢獻“大力量”釋放“新活力”。

 “小課堂”賦能，催生技能“大跨越”緊扣創建學習型班組、培育知識型職工核心脈絡，推行“理論+實操”二元驅動提升模式。累計開展涵蓋新工藝、新技術理論、智能化實操、技能提升等多元化領域的培訓達30余次。從理論知識到實踐操作的精準指導，360°淬煉班組職工提質增效、挖潛降耗的硬核實力。依托崗位練兵與技能競賽舞臺，在濃厚的比學趕超氛圍中，職工相互切磋、砥礪共進。通風隊的柴雪峰、張曉科，輔助運輸隊的曹帥帥等職工，在全國技能大賽中脫穎而出、載譽而歸，成為班組技能攀升的優秀代表。

“小點滴”匯聚，集聚效益“大江河”錨定效益核心，“節約型”班組競賽考核活動重磅登場。將班組備件周期精準領用、定期修復及定額費用申報納入長效成本管控機制，細摳點滴節約，力促材料備件費用持續下行。專業系統培訓加持下，班組職工自主維修能力躍升，風機、風筒、自動隔爆裝置等維修難題迎刃而解。僅風筒維修復用數量便超600余節，風筒復用和自動隔爆裝置維修節省費用逾100余萬元，點滴匯聚成企業降本增效的大河。

“小班組”堅守 托舉安全“大格局” 以“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”為主題，秉承“小班組、大安全”理念，各班組之間先后開展“學案例、講案例”活動20多次，通過每日一學、每周一題、每日一練切實筑牢班組、崗位安全意識。常態化開展班組“崗位隱患排查治理評比”活動，將關于《防治遏制礦山領域重特大安全生產事故的硬措施》《兩辦意見》《煤礦安全生產條例》等操作規范檢查融入日常，《30秒內盲戴自救器》《入井前自救器檢查確認》納入日常考核、以月評比方式進行評優，推動班組實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化，以“小班組”筑牢“大安全”，促進安全生產形勢持續向好。（董 冰）