為確保礦井安全生產，中能袁大灘礦業持續深化九全九雙安全生產管理體系，通過管理優化、設備革新及崗位標準化三大舉措，有力保障了職工生命安全，推動了煤礦的穩健前行。

人與管理相宜，筑牢安全防線

該礦針對不同職位的危險性和職責差異，給每位職工都劃定了安全責任，確保每個人都明確自己的安全任務。針對各崗位操作需求，制定詳細安全規范，設立“紅線”制度，并推行標準化“手指口述”作業法，有效避免人為失誤，大幅提升工作效率與安全水平。

通過定期舉辦專項安全培訓和事故案例分析，持續提高管理人員的安全管理能力。培訓形式多樣，包括安全宣講、考試測評、集中培訓等，旨在深化職工安全意識，確保他們熟練掌握操作技能。此外，還建立了嚴格的安全考核體系，對職工的安全行為進行監督和評估，并將安全績效與薪酬及晉升機會相聯系，以此鼓勵職工嚴格遵守安全規定，共同促進安全環境的建設。

人與設備相宜，提高安全保障能力

持續引入先進的采煤、通風、運輸智能化設備及“千眼”視頻監控等監測監控技術，實現了對礦井環境和運行情況的實時監控和數據分析，從而能夠及時發現潛在的安全隱患并采取預防措施，也大大減少了工人的體力勞動強度，提高了作業的安全性。

該礦建立了設備全生命周期管理的巡檢和維護機制，利用智能化管控平臺，實時監測設備運行及環境參數，迅速發現并處理安全隱患，保障設備持續處于最佳技術狀態。并通過定期組織設備操作技術培訓，不斷提升職工操作技能，確保他們全面掌握設備性能、操作方法及安全規范，并嚴格規范職工實際操作，確保職工遵循操作規程，防止因操作失誤導致安全事故。

人與崗位相宜，優化人力資源配置

在崗位安排方面，該礦充分尊重并考量職工的個人意愿及職業規劃，依據職工的專業技術能力、工作經驗積累以及身體狀況等關鍵因素，進行科學、合理的崗位配置，旨在為每位職工提供更為廣闊的發展舞臺，以確保每位職工均能有效勝任其崗位。

此外，還實施了完善的崗位輪換機制，定期促進職工在不同崗位間的交流與輪崗，以此助力職工全面熟悉并掌握各崗位的工作內容與職責，進而顯著增強其綜合素養及應對突發狀況的能力。與此同時，實施崗位風險的定期評估舉措，依據各崗位的獨特性及潛在風險點，不斷精進并優化相應的預防策略，以保障職工的身心健康與安全。（黃鵬輝）