輔助運輸隊堅持黨建引領，積極推動黨建工作與生產經營深度融合，以“夯實基礎、強化管理”為工作導向，不斷探索實踐管理的新理念、新策略，為輔助運輸的安全運行和平穩發展奠定堅實基礎。

強化思想工作，引領安全新風尚

該支部嚴格開展崗前“十加十”安全排查，常態化開展職工思想動態監督工作，隨時掌握職工思想動態。對關鍵人員進行重點管理。持續發揮黨建引領“紅色引擎”的巨大牽引力，及時分析職工思想狀況，對“不安全行為”人員及時實施幫教措施，對工作、生活上有困難的職工，做到常溝通、送關懷，妥善解決職工實際困難，穩定職工思想情緒，為各項安全生產工作奠定穩固的思想基礎。

強化制度建設，筑牢安全運行防線

緊密結合輔助運輸總體規劃，進一步修訂完善輔助運輸管理辦法，充分發揮黨建在制度建設中的引領作用。以制度約束、規范、細化、量化車輛運行工作，做到有章可依、有據可查。強化安全檢查力度，確保駕駛員按照隱患排查機制進行工作，明確互檢責任，形成自我監控與相互監督的良好氛圍。在日常工作中，駕駛員嚴格遵循安全操作規程和崗位標準作業流程，對車輛點檢進行全過程的有效監管，確保每一項工作都符合安全要求，為輔助運輸安全運行筑牢堅固防線。

強化基礎管理，打造安全運行標桿

按照崗位工種、工作內容以及技能水平等類別，對各運行班組進行精編優化。按人員素質、安全生產的需要進行精細化管理。突出管理班前檢查、班中督查、班后總結三個環節，充分利用班前會時間，發揮黨員先鋒模范作用，帶領職工了解工作要點和危險源；值班隊干班中緊盯輔助運輸現場，做到安全過程勤監督、細檢查，對重點崗位實時監控，重要環節處處留心，及時發現和消除隱患；班后召開總結會，對安全工作進行全面總結，強調當班工作中存在的不足和改進措施，復查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點。 （高旭  康高鋒）