百日安全行動期間，輔助運輸隊緊緊圍繞崗位操作流程、風險辨識、安全確認“三要素”，狠抓落實、嚴格考核，全力筑牢風險管控防線，引導職工自覺養成規范操作的良好習慣，切實筑牢安全責任的“關鍵壁壘”。

細梳理、嚴考核，落實崗位操作流程

“車輛啟動前，需檢查油、水是否正?！痹撽犇z輪車司機賀龍龍嚴格依照崗位標準作業流程進行上崗操作，確保了每班車輛的安全運行。

該隊對各操作崗位進行全面排查梳理，形成詳細的崗位明細清單，并組織區隊技術員每季度對駕駛員操作流程內容進行修訂完善，確保崗位操作流程貼合實際、符合規范且通俗易懂。

抓源頭、重預防，精準崗位風險辨識

“‘安全風險告知卡’內容簡潔明了、重點突出，清晰提示了崗位風險、管控措施及應急處置等內容。一卡在手，真正做到時刻提醒，防患于未然?！痹撽犅毠埰G祥在談及自己崗位風險時說道。

嚴格執行“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體系，全面落實風險管控措施，并對駕駛員操作行為進行規范指導。以風險源辨識和管控為基礎，從源頭辨識風險、進行預防管控，建立安全風險辨識及預防措施的閉環管理流程，穩步推進，切實把風險控制在隱患前。

全環節、把“六關”，嚴格崗位安全確認

“各崗位駕駛員在開工前要認真查看自己所駕駛的車輛、安全設施是否符合安全要求、勞保穿戴是否齊全、工作環境是否安全……”在班前會上，該隊隊長著重強調各崗位安全確認要求。

推行“班前、入井、開工、班中、班后、交接”六道安全確認關，將“層層把關、處處防控、事事點檢”的工作要求貫穿于安全生產的各個環節，狠抓安全生產過程管控。設立“黨員先鋒崗、青年先鋒崗、群監員”在做好本崗位自保、聯保、互保的同時，充分發揮安全衛士的把關作用，嚴格執行現場安全確認。（康高鋒  高旭）