今年以來，中能袁大灘礦業機電隊緊盯提升技能人才隊伍綜合素質這一重要目標，緊緊抓住理論學習、實操訓練、素質拓展三個關鍵環節，推動技能人才隊伍建設向著更高水平邁進。

精準式培訓：為特殊人才培養 “量身定制”

“大家注意，請問井下低壓電動機的控制設備，必須具備哪些保護裝置呢？”隊干的聲音在該隊會議室中回蕩。

“應具備漏電閉鎖、短路、過負荷、單相斷線這些保護裝置?！?職工王京不假思索地回答道。

秉持“缺什么、補什么、用什么、學什么”的精準理念，該隊在六精三十六閉環管理體系指導下，精心制定《從業人員技能及綜合素質提升培訓方案》。同時，建立起分類課題選項“菜單”，內容涵蓋供用電系統檢查、固定設備操作維修、萬用表與搖表的操作步驟方法以及安全風險分析等，隊內技術精湛的“大拿”擔任講師進行專項授課。

定制式培訓：鋪就青年人才成長 “快車道”

該隊根據實際崗位需求，推行“一幫一、一帶一”培養模式。讓那些理論功底扎實、實踐經驗豐富的“師傅”與新入職的徒弟結成緊密的師徒關系，鄭重地簽訂“師帶徒”協議。在協議中，明確規定了具體的培養目標、確定了詳細的培訓方式和完善的培養計劃，助力新職工盡快掌握專業理論知識和崗位技能，全面提升綜合素質。

問需式培訓：打造吸引人才的 “強磁場”

該隊以“全員創新創效”為有力抓手，通過開展小改小革、技術革新、崗位練兵等豐富多彩的競賽活動，多維度、多層次、多渠道地拓寬人才成長成才途徑，全方位打造一支思想過硬、技術精湛、素質卓越的專業技術團隊。

六精三十六閉環管理體系如同一座燈塔，為機電隊的人才培養工作指引方向，保障各項培養措施形成有效的閉環管理，推動人才培養質量持續提升。（曹晶毅  米栓榮）