聚焦公司九全九雙安全生產管理體系建設，公司紀委立足“監督的再監督”，在九全九雙安全生產管理體系中找實工作抓手，創新開展“三全”監督，以全過程、全層級、全節點監督為核心，以強有力監督保障公司百日安全行動落地見效。

全過程安全監督 繃緊安全管理之“弦”

明目標，凝共識。以干部作風建設專項整治工作為抓手，重點治理安全履職不到位、制度執行不到位、安全檢查走形式等問題，推動安全責任落實環環緊扣。

采取“四不兩直”等形式，加強干部作風建設督查，重點查擺干部履職盡責、值帶班管理、走動式管理、落實請銷假制度等方面存在的問題，完善問題清單，制定整改措施，建立問題整改臺賬，逐一對賬銷號，全力維護百日安全行動期間生產安全形勢穩定。

全層級崗位監督 拉滿雙重預防之“弓”

公司紀委積極構建紀檢監察監督與安全生產監督緊密協作、雙監督機制，建立PDCA崗位廉潔風險評估閉環管理項目。緊盯公司安全生產領域關鍵人、關鍵時、關鍵事，簽訂249份廉潔風險防控承諾書，建立了201個關鍵崗位廉潔風險防控清單，實施風險分級管理，有針對性地制定和完善防控措施、制度，提高預防腐敗工作的實效性和有效性，持續推進廉潔風險防控關口前移。

全節點警示教育 緊握廉潔自律之“矢”

持續鞏固深化黨紀學習教育成果，深入開展反面典型警示教育，集中開展“四個一”活動，用“身邊事”教育“身邊人”，用“案中人”點醒“夢中人”，切實讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。強化家風警示教育。

通過“廉內助”座談會、拍攝家庭廉潔寄語短視頻等方式，組織開展接地氣、有特色、多元化的倡廉活動，教育激勵公司全體黨員干部及家屬知廉、助廉、守廉，倡揚良好家風。

“安全生產無小事，我們將持續緊盯職能部門主體責任落實，嚴查百日安全行動中走形式、走過場、不作為、慢作為等問題，為安全生產工作提供堅強紀律保障。”公司紀檢監察部負責人說道。（李沐霖）