中能袁大灘礦業準備隊黨支部堅持黨建服務生產經營，深入創建“啄木鳥”黨建品牌，積極主動認領“黨建+降本增效”揭榜掛帥項目，調動廣大黨員干部職工將基層區隊的降本增效落地見效。發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步聚焦黨建與業務雙融互促，以高質量黨建引領區隊高質量發展。

“任務上榜”，靶向發力破難題

堅持“業務出題、黨建解題”工作思路，聚焦準備隊安全生產技術重難點，清晰劃分降本增效關鍵任務，明確降本增效目標節點，壓實責任到人到崗，制定推動舉措。

今年以來，該支部結合具體實際，標定3萬元作為月度降本增效任務目標，重點推進“五小創新”“修舊利廢”等活動的有效落實。截至9月底，該支部完成“五小創新”項目10余項，“修舊利廢”項目30余項，節約生產成本50余萬元，為公司可持續發展奠定堅實基礎。

“能者揭榜”，帶動全員抓創新

該支部建立“黨建+降本增效”領導小組，由黨支部書記牽頭掛帥，全體黨員職工參與。通過制定實施方案，推動降本增效活動在區隊真正落地見效。

在122盤區三條大巷的掘進過程中，現場環境條件變化較大，原本的掘進流程、材料架設計不能滿足現場實際要求，需要重新進行改造加工。該支部根據生產任務，制定改造加工任務目標榜，在支部內部張榜公示，由黨員干部帶頭、技術骨干主動“揭榜”認領任務，簽訂“揭榜”項目書，明確“掛帥”責任人，緊盯安全生產中遇到的重點、難點和堵點等問題，撬動各方面資源、配強“攻堅克難”團隊，營造全員抓創新的良好氛圍。

“盡責履職”，掛圖作戰促落實

根據122盤區三條大巷的掘進任務目標，該支部堅持上榜任務分區域管理，由三名副隊長擔任“揭榜掛帥”第一責任人，各崗位職工認領具體任務。通過制定任務目標，建立任務臺賬和具體推進措施，保障認領任務有序推進。

一方面，班前會前小組負責人召集小組成員對照圖紙下達當班任務，講解具體舉措以及注意事項。另一方面，每月需要向領導小組匯報任務進展情況、取得成效以及面臨的困難，進一步抓嚴抓實“揭榜掛帥”項目落實。截至目前，支部黨員累計認領16個創新攻堅問題，并已全部圓滿解決，30余項修舊利廢成果應用在生產現場，“揭榜掛帥”任務高質量落地。（姬緒軍）