中能袁大灘礦業運輸隊秉持“現場管理為王”的管理理念，深入實施“六精三十六閉環九全九雙”安全管理體系。面對機電運輸環境的復雜性和無處不在的安全風險，該隊通過開展“雙紅線”風險辨識大討論活動，全面提升風險防范能力，為實現百日安全行動目標打下了堅實基礎。

通過安全知識講座，對煤礦機電運輸的安全規定、操作規程和應急處理措施進行了深入講解，特別強調了A級和B級事故隱患的認定標準，確保每位職工都能熟練掌握崗位安全風險，并能準確分析和應對。利用學習會和班后會，組織全員圍繞“雙紅線”風險辨識與防范措施進行討論。從設備、環境、作業、管理等多個維度進行分析，共辨識出“人管”紅線13條和“機環”紅線20條，并提出建設性意見。

充分聽取班組長以及職工意見后，由隊干對討論結果進行了細致梳理，形成了一系列具有針對性和可操作性的安全防范措施，從源頭上消除安全隱患，提升整體安全水平。

此外，該隊還建立了包機制的安全風險動態管理機制，通過分層級包保各區域，開展隱患排查和治理，確保各項措施得到有效執行和持續改進。（薛永恒  姚斌）