自百日安全行動開展以來，輔助運輸隊聚焦“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，深挖安全隱患，勸誡駕駛員深刻汲取事故教訓，時刻把好承載著生命之重的“方向盤”，確保輔助運輸工作安全、穩定、高效運行。

加強安全宣教，把牢思想“基準線”

“人車司機何晉宇，你來說一下八條硬措施和崗位職責……”這是輔助運輸隊在班前會上的抽查提問環節。

安全生產的重心是思想上高度重視。連日來，輔助運輸隊積極組織傳達學習貫徹百日安全行動精神以及“九全九雙”安全生產管理體系。以“三必須”推進落實，即“每天必須學、開會必須問、規范操作必須遵守”持續加強安全宣教。

同時安全教育注重“耳聽、眼看、心想”，讓職工在血淋淋的事故中，深刻汲取教訓，實現心靈觸動，時刻保持敬畏，堅決把牢思想“基準線”。

加強隱患排查，嚴守安全“警戒線”

該隊把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，堅持以現場實況為依據、以隱患問題為焦點、以班組長以上管理人員現場檢查為切入點，每天針對車輛檢查、車輛運行、標準化作業等環節開展全覆蓋式安全生產大排查。

從班前排查、作業過程監督檢查著手，聚焦重點時段車輛制動、尾氣排放等風險作業，以及鏟板車司機、裝載機司機等特殊崗位的隱患排查，嚴格“問題清單”責任落實，明確整改措施和責任人，及時完成整改，堅決做到現場有隱患不生產、風險未排除不生產，嚴守安全警戒線。

加強人員管控，繃緊行為“高壓線”

該隊根據輔助運輸工作實際，通過開展“三崗聯動”活動，充分發揮黨員先鋒崗、青年先鋒崗、群眾安全監督崗“人在一線、身在現場”的優勢作用，帶動職工增強安全意識，規范駕駛行為，實現全方位監督與被監督，將安全責任層層分解落實，形成了層層有人抓、事事有人管、作業全過程受控的局面。

同時嚴抓、嚴管、嚴考核管理人員跟班制度和24小時值班制度，管理人員做到帶著問題下井、帶著責任升井，將工作重心下移到現場，全面監督檢查現場安全生產，切實診斷各類“疑難雜癥”，確保情況及時了解、問題及時解決、工作及時落實，時刻繃緊行為“高壓線”。（康高鋒  高旭）