“要鍥而不舍抓落實，做到決策定一條是一條，條條算數；承諾說一個做一個，個個兌現；工作干一件成一件，件件落實……”10月8日19點30分，中能煤礦生產運營公司迅速組織傳達落實公司干部作風建設專題會精神，進一步統一思想、提高認識、凝聚共識，真正將公司黨委書記、董事長黨亞明提出的興“四敢”精神、興實干之風、興善謀之風、興落實之風的轉作風理念傳達到基層每一位職工。

會上，該公司班子成員宣貫了榆北煤業《關于持續推進整治形式主義為基層減負工作的實施辦法》、陜煤集團扎實推進“三定”改革會議精神及《關于用好違紀行為典型案例深化黨紀學習教育成效的通知》精神，重點學習了公司黨委書記、董事長黨亞明在干部作風建設專題會議上的講話精神，各部室負責人領學了公司《值班管理辦法》《員工考勤管理辦法》《中層及以上管理干部請銷假制度》以及運營公司《管理干部走動式管理制度》等相關制度。隨后，全體與會人員共同簽訂了作風建設承諾書。

會議要求，一是要在落實決策部署中轉作風、抓執行。當前和今后一段時期，運營公司中層以上管理人員必須站在政治高度、全局高度、戰略高度，全面落實“四線管理”后業務轉型建設要求，以“咬定青山不放松”的優良作風、以“一張藍圖干到底”的高效執行力，全力推進煤礦生產服務業務更上新臺階。二是要在擔當使命任務中轉作風、抓執行。運營公司全體干部職工必須主動擔當作為，立足自身崗位，錨定目標任務，以“嚴”的工作紀律、“細”的工作態度、“實”的工作作風，全面提升各項工作質量。三是要在堅持問題導向中轉作風、抓執行。運營公司各級管理人員必須直面當前管理現狀，對照問題，深刻剖析，知重負重、唯實唯勤，扎實推進各項決策部署落實到位、執行到底。四是要在踐行“作風是帶出來的，更是干出來的”的理念中轉作風、抓執行。充分發揮各級管理人員的頭雁效應，全力奮戰四季度，保障全年安全生產工作圓滿收官。（白姣）