為進一步嚴明工作紀律，轉變工作作風，切實增強各級干部的紀律意識、責任意識和擔當意識。10月8日，公司召開干部作風建設專題會。公司黨委書記、董事長黨亞明參加會議并講話。會議由公司黨委副書記高海軍主持。

黨亞明在會上傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪一行到陜北片區調研指導工作精神及集團第二輪巡察工作動員部署會精神。

會上宣貫了榆北煤業《關于持續推進整治形式主義為基層減負工作的實施辦法》、陜煤集團扎實推進“三定”改革會議精神及《關于用好違紀行為典型案例深化黨紀學習教育成效的通知》精神，學習了公司《值班管理辦法》《員工考勤管理辦法》《中層及以上管理干部請銷假制度》，通報了公司領導干部值班情況、6-9月份管理干部考勤情況、6-9月份管理人員考勤情況、干部走動式管理情況。隨后，全體與會人員共同簽訂了作風建設承諾書。

黨亞明要求，一是興四敢精神，營造良好氛圍。面對公司提出的“156211”的“十五五”戰略目標，公司各級領導干部要把發展的思維融入到強大新中能建設規劃中，立足千萬噸智能化礦井建設目標，瞄準行業動態搶抓機遇，繼續發揚好“四敢”精神，謀劃好各自業務發展瓶頸、狠抓落實，以量價雙增提升經營增長點，以降本增效和合規經營提質管理效能，在發展的高質量上扛旗奪帥。二是興實干之風，發揮表率作用。興實干之風要從領導班子自身做起，以上率下，真正把“作風是帶出來的”理念踐行于日常。要堅持帶隊伍、作表率，各部門負責人要從自身做起，樹牢實干導向，要精于管理、善于帶隊伍，真正做到“管好一個領域、帶出一支隊伍、干成一份事業”，以上率下不斷凝聚萬眾一心、實干興企的強大合力。三是興善謀之風，增強創新能力。目前，公司四線管理已經完成劃分部署，各項業務均進入正軌，要緊抓年度重點工作，做好四季度攻關沖刺；要緊抓部門核心業務，確保工作有重點、有亮點、有成效；要爭當表率、爭做示范、走在前列，讓善謀善創成為中能人的一種精神氣質。四是興落實之風，推進目標任務。抓落實就是要堅持不懈轉作風、樹新風，把“勤快嚴實精細廉”的作風落實在抓工作上，讓好業績、好作風成為評價干部的新風向。要鍥而不舍抓落實，要密切配合抓落實，要完善制度抓落實，形成有制度、有過程、有督查、有考核的工作落實閉環機制。

公司總經理唐志章、黨委副書記高海軍、常務副總經理蘇煒、副總經理曹濤、副總經理張振全、總工程師李昊，機關全體管理人員，中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司班子成員及各部室負責人，物業公司全體管理人員參加了會議。（杭靜蓉）