“快點走，‘大講堂’馬上就要開始啦！”“聽說今天是第一講，選煤廠廠長講重介選煤工藝流程方面的內容……”前來參加培訓的區隊班組長一邊交談，一邊快步朝著多功能廳會議室走去。

10月1日下午，中能煤礦生產運營公司“學業務提能力，生產工藝培訓大講堂”正式開課?；顒友埞究偣こ處熇铌缓拖嚓P工程技術人員進行了觀摩指導，該公司班組長以上人員近80人參加了此次培訓。

培訓課上，選煤廠廠長以《重介選煤工藝流程培訓》為題，詳細介紹了我國選煤業的發展歷程、整體概況以及選煤工藝技術。他緊密結合選煤廠工作實際，重點對原煤準備、洗選工藝、煤泥水處理工藝、成本控制及安全生產標準化應用等方面進行了深入細致的介紹與闡述。臺上講解事無巨細，臺下學員記錄認真仔細。

“你能告訴我常見選煤的方法有幾類？”現場授課既有問答，又有交流互動，大家你一言我一語，結合自身工作中遇到的難點問題踴躍展開討論，既開拓了眼界，又拓寬了思路，課堂氛圍積極活躍、輕松活潑。參訓人員紛紛表示，此次培訓具有很強的理論性、實操性和指導性，對提升管理人員的職業技能有積極的引領作用。

公司總工程師李昊對此次授課進行了點評，他指出，中能煤礦生產運營公司組織開展生產工藝流程培訓大講堂非常及時，不僅有助于提升各級管理人員的綜合素養和業務能力，更有利于打破各系統、部門（崗位）之間的專業壁壘，滿足不同崗位職工對業務技能的提升需求，加深大家對各生產系統的理解和認識，更好地服務于安全生產工作。

公司總經理助理、中能煤礦生產運營公司經理劉建峰從組織開展生產工藝流程培訓的目的、學習態度方法以及后期應該怎么做三個方面做了總結。他要求，一是要以空杯心態認真去學。各級管理人員、業務骨干要借助此次培訓解決存在的“本領恐慌”問題，提高專業管理能力、理論知識水平，掌握各專業（行業）標準，為后期的安全生產管理奠定基礎。二是要掌握高效的學習方法。要將各專業的工藝流程學通學透記在腦中，將關鍵要點講出來，后期組織管理人員對學習情況進行復課，進一步鞏固學習成果，牢牢地抓住管理的主動權。三是要堅持以問題為導向。有針對性地找出易出現問題的薄弱環節，積極預判風險隱患，做到預知預想超前管理，全面提高工作效率。（孫二軍  白姣）