9月29日，在由陜西省安委辦、陜西省應急管理廳、陜西省廣電融媒體集團、陜西省廣播電視臺共同主辦的“應急365”第409期節目中，欄目組以“九全九雙”安全管理體系助力中能公司穩步發展采訪內容為主題，就公司如何提升安全管理水平進行了專題報道。該采訪內容在陜西廣播電視臺融媒體“起點新聞”欄目中同步推出。

3年前，公司根據企業實際推出了在全國煤炭系統首創的管理教科書《新時代國有煤礦六精三十六閉環管理理論》叢書，該書通過相互關聯遞進的精細、精準、精確、精益、精美、精心，對三十六個系統的“六精”進行不斷地閉環管理，實現管理要素動能的不斷增強，管理流程的合規運行。

“六精三十六閉環”管理模式在公司袁大灘煤礦的運行和實踐，極大地提高了袁大灘煤礦的管理水平和管理能力，面對礦井地質條件各種復雜和不確定因素下，完美實現了安全生產的高效、穩定運行。在此基礎上，礦井的經營效益逐年不斷實現遞增，成為陜北片區極薄煤層開采下，深入貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”，積極落地行動“四種經營”理念，最具有說服力實踐舉措和具體實踐成果的能源企業之一。

面對企業錨定智能化千萬噸礦井建設的目標不動搖，在礦井的安全管理中，如何做到各環節更有效的閉環，確保安全管理實現全流程、全過程管控，就顯得十分迫切。為此，公司打破慣性思維，以袁大灘煤礦安全管理為切入點，在實踐中注重創新和成果提煉，相繼成立多個課題攻關組，將各閉環管理作為安全管理拓展的重中之重，倒排課題攻關的節點，壓茬推進成果實踐路徑，經過不懈努力，最終形成了六精三十六閉環九全九雙安全管理體系，形成了安全治理模式從事后、事中向事前預防轉變的成功案例。

干部作風是九全九雙安全管理體系的重要一環，將之設置成雙紅線管理。在扎實推進安全生產治本攻堅三年行動中，持續強化風險辨識和操作技能“雙考核”提升，各級管理人員按照自身劃定的紅線管理內容，有針對性地深入現場動態辨識，管控作業現場管理過程中的安全風險，對潛在的薄弱環節和管理短板迅速作出反應、果斷拿出措施整改到位。

截至今年9月底，公司已連續安全生產6400余天以上，在陜煤集團所屬煤礦中躋身一流先進礦井管理行列。先后被授予國家級安全高產高效礦井、陜西省雙重預防和安全生產標準化管理體系示范礦井、省級安全文化示范企業、陜煤集團科學技術一等獎，榮獲國家1類中級智能化礦井等多項榮譽。（蔡海濤）