自深入開展“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體系以來，采購供應部全員參與，全方位管控，牢固樹立“過緊日子”思想，著力在成本管理、提質增效上下真功、求實效，有效提高了物資采購存儲的效益和質量，在庫房管理上取得了新突破和新成效。

降本節支始于心，提質增效踐于行

“思想是行動的先導，有積極的思想就會有積極的行動，有統一的思想就會有統一的行動?！辈少徆恳渣c帶面，通過強有力且持續性的宣傳引導，強化全員成本意識，讓部門職工從思想深處擺正位置，消除事不關己、高高掛起等責任不清、缺乏擔當等行為。

連點成線，通過成本管控責任目標的分解和壓實，讓每一名職工成為成本管控的主體，不斷增強成本觀念，充分認識到成本與收益的密切關系，讓成本管控真正成為職工自己的事。

降本是工作習慣，增效是工作追求

“節能降耗，降本增效對我們來說不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞，從細節做起，從工作生活中的一點一滴做起?！痹摬块T負責人說道。

采購供應部從人走關設備、關燈，節約用水、用電等細節方面要求全員做好降本增效工作。同時對做好設備維護保養，減少設備故障率，提高設備開機使用效率等出臺考核細則。讓每一個人都能從自我做起，從小事做起，自覺養成節能降耗的好習慣。

降本增效不放松，立足創新求突破

“最強的力量是說到做到，最好的落實是一抓到底?！惫澕s是靠一點一滴積攢的，要想降本增效，就應該從點滴做起。采購供應部以“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體系為契機，嚴格落實各項措施，把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。堅信只要每人每天邁出一小步，就會使企業邁出一大步。（安曉俠）