9月23日，榆北煤業公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅一行到公司開展黨建重點工作落實情況調研，榆北煤業公司副總政工師、黨委工作部部長侯買恒等人陪同。公司黨委副書記高海軍，黨群部門人員，以及兩級黨群中心、黨支部書記代表、黨建文化員代表等參加會議。

此次調研通過聽取匯報、交流討論等形式，圍繞陜煤集團2024年黨建工作半年現場推進會會議精神、榆北煤業年度黨建24項黨建目標任務落實情況等進行了深入了解。

公司在匯報中提到，今年以來，聚焦榆北煤業全年黨建工作部署，以固化基礎工作、提質重點工作、打造標桿工作為思路，以抓突破、創標桿為目標，形成理論學習多樣化、決策部署督導考核化、隊伍建設梯隊化、基層管理制度化、宣傳文化提升化、群團業務聚合化等9項基礎工作規范化，以黨建“揭榜掛帥樹旗立桿”實現黨建與經營、機關與基層雙向融合，創新“一崗雙責”履責考評、優化黨建考核、深化“三個年”等推動創新工作實踐成效，實現了黨建工作“四提升四推進”。

張瀅對公司黨建工作取得如此成效給予充分肯定。隨后，榆北黨群各部門就下一步工作進行了部署。

交流環節，大家針對張瀅拋出的如何抓實領導班子建設、“一崗雙責”落實、黨建考核3個問題紛紛發表見解、提出建議，在思想碰撞中思考難題，解決難事。

張瀅指出，一是構建黨建和考核兩種思維模式，要將黨建融合工作進一步深化，構建黨建思維下經營管理干部團隊，形成人人肩上有黨建的發展理念，做到認知融合、思想融合、業務融合、管理融合，從而實現黨建與生產經營雙融互促。二是要緊抓班子建設，嚴格落實黨建工作“一崗雙責”，抓基層更要抓班子，消除“黨建與我無關”思想，不斷追問過程，確保拿出結果。三是要優化黨建考核機制，發揮好典型引領作用，加大考核棒作用發揮，實現黨建考核與生產經營考核同安排、同部署、同考核、同兌現，進而推動全年目標任務落地見效。

侯買恒在總結中提出，要結合榆北煤業公司年度重點工作任務和中能公司黨委制定的目標，在工作目標上再明確、思路上再創新、重點工作上再發力、工作成效上再推進，沖刺四季度，決戰黨建提升年，以優異成績答好年度答卷。（杭靜蓉）