9月17日，陜煤集團副總工程師，榆北煤業公司黨委書記、董事長、總經理石增武以“四不兩直”的方式，到公司檢查指導項目建設和值班值守情況，看望慰問在崗位堅守的干部職工，向他們送去誠摯的慰問和節日的祝福。

“當班入井人數多少？”在中能袁大灘礦業新投用的智能化安全信息站，石增武詳細了解了當班井下作業人數、跟班帶班人數以及入井安全檢查等情況，同時向堅守在各條生產戰線的干部職工表示感謝，并致以節日的美好祝福。他要求，要嚴把井口檢身安全關，堅決避免節日期間職工容易安全思想松懈等狀況，確保職工行為規范，安全作業。

石增武先后來到安全教育培訓室、安全文化長廊進行參觀了解，對公司持續推進精細化管理，構建“六精三十六閉環九全九雙”安全生產管理體系以高水平安全保障礦井高質量發展給予肯定。他要求，要牢固樹立安全發展理念，充分發揮精細化管理體系的實踐成效，進一步壓實安全生產責任，夯實安全生產根基，持續保持穩定向好的安全態勢。

在新改造的職工浴室，石增武對公司心系職工，全新升級改造職工浴室，進一步提升職工的獲得感、幸福感、安全感的得力舉措給予充分肯定，詳細了解了浴室衣柜、淋浴器、公共設施的完好情況，重點查看了浴室消防器材、疏散通道和安全出口等是否完好暢通。同時要求嚴格落實消防安全風險隱患排查整改工作，嚴防各類火災事故發生，切實維護好廣大職工的生命財產安全。

隨后，石增武實地查看了二號風井項目工程建設情況，對項目建設、現場安全管理、標準化管理工作，要求進一步強化風險防控意識，緊盯目標任務，確保項目工程建設風險可控、推進有序。

座談會上，石增武對公司近年來在安全管理、裝備升級、智能化建設等方面取得的各項優異成績給予高度贊賞，同時對公司今年以來各項經營指標持續穩中向好，年度目標任務有序推進，企業整體運營成效顯著給予充分肯定。希望公司繼續堅持穩中求進，全力推動重點項目提速提質提效，確保項目建設安全有序推進，保持良好的生產經營勢頭。

公司黨委書記、董事長黨亞明就公司緊扣國企改革三年行動，按照市場化底層邏輯，對公司業務進行專業化條塊化優化調整，形成“袁大灘礦井生產線、生產運營生產服務線、物業后勤生活服務線、多元（投資）發展線”的四線管理模式，優化管理層級，促進質效提升進行了介紹。

他表示，公司通過深入落地“四種經營理念”，堅持“向外開源+向內挖潛”雙輪驅動，降本增效成效顯著，企業運營質量合理增長并穩健提升。安全管理水平邁上新高度，落地六精三十六閉環管理體系從理論向實踐轉化應用更廣、更深，讓礦井保持持續平穩的安全態勢，構建全方位的九全九雙安全生產管理體系，持續提質礦井安全管理高度。

榆北煤業公司黨委委員、副總經理黃永安，公司黨委書記、董事長黨亞明，紀委書記馬翔、常務副總經理蘇煒、副總經理、工會主席錢進、財務總監劉平、總工程師李昊，中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長湯濤，榆北煤業及公司相關部門負責人參加。（蔡海濤）