為全面貫徹落實陜煤集團、陜西煤業及榆北煤業上半年工作會議精神，用好“四種經營理念”，扎實做好降本增效各項重點工作，確保年度目標任務順利完成。8月24日，公司組織召開了降本增效推進會，旨在根據年度經營目標，科學合理部署下半年生產任務，細化分解各項經營指標，確保完成全年降本增效工作目標。會議由公司總會計師劉平主持，各部門、各單位負責人及相關人員參加會議。

會議傳達了榆北煤業轉發的《關于做好2024年陜西省降成本重點工作》的通知，宣讀了榆北煤業關于《所屬企業2024-2026年任期經營業績考核實施方案》的通知，以及下達調整了袁大灘煤礦2024年經營指標、核定了2024年“十項費用”指標。中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司、物業公司以及各部門分別匯報了1至7月份降本增效工作完成情況和后期工作計劃。

會議要求，一是各部門、各單位認真組織學習會議精神，做好宣傳引導工作，提高全員降本增效意識。二是各部門、各單位要緊盯降本增效目標，推動降本增效30條措施落到實處，完成全年降本增效目標。三是牢固樹立“安全是最大的效益，事故是最大的成本”管理理念，確保安全生產形勢持續穩定向好，實現安全“零”目標。四是堅持“以量補價+銷售增盈”的原則，全面提質增效，以“生產成本+管理成本”雙降的思路，抓源頭、出實招、控成本，向“降本增效”精準發力。五是制定完善相應的降本增效獎懲制度，加大考核力度，挖潛增效，實現降本增效效益最大化。（張程鵬  慕震）