監督難在精準、貴在精準。公司紀委深入探索“六精管理理論”全方位、全流程、全過程的實踐應用，上半年公司各項主要指標均按期完成，充分發揮了紀委監督保障執行，促進完善發展作用。

聚焦關鍵人抓監督

全面應用“精準管理”，建立“前期預防、中期監控、后期處置”的工作思路，建立PDCA崗位廉潔風險評估閉環機制，圍繞事權、人權、財權等201個關鍵崗位人員實施分級摸查廉潔風險點，以險設防有針對性地制定和完善防控措施，做好公司政治生態的“護林員”。

聚焦關鍵處抓監督

完善內控合規體系，立項開展物資采購、工程建設、招投標、煤炭銷售、財務管理、產權投資等六個風險領域合規專項監督，下發七十條負面清單，為重點領域、關鍵環節工作人員正確履職劃出行為紅線。目前已開展18期“制度宣講活動”，對制度流程進行集中梳理分析，完成從“知規”到“執規”的有效轉化。

聚焦關鍵事抓監督

鍥而不舍落實中央八項規定精神，深入開展職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，開展安全生產領域、生態環保領域、群眾身邊腐敗等5個方面專題調研3次，組織召開座談會2次，發放調查問卷300余份，設立舉報信箱5個，充分利用公司官網、中能袁大灘礦業展廳宣傳大屏等方式拓寬舉報渠道，推動集中整治取得更大成效。

聚焦關鍵時抓監督

黨紀學習教育啟動以來，公司紀委累計發放《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業管理人員處分條例》各300余冊，以領導領學、集中研學、個人自學、每日一學、視頻教學五學同步發力，觀看警示教育片3部，共開展52堂“黨紀學習教育每日一學”微課，扎實推動黨紀學習教育走深走實、見行見效。

聚焦關鍵點抓監督

牢固樹立“作風是帶出來的”理念，以元旦、春節、五一、端午等重要節點為切入口，抓緊抓實節前、節中、節后各環節監督，做到節前警示教育、通報典型問題，節中過程監督、檢查具體問題，節后分析評估、提出紀檢監察建議，切實提升監督執紀的精準性。（李沐霖）