“走，咱到原煤篩選車間去看看后期改造……”

“來，測試一下你們的皮帶保護裝置……”

近期，中能煤礦生產運營公司組織黨員干部開展了“進區隊、講安全、保生產”活動，旨在解決基層工作難題、紓解職工的煩心事、掌握生產流程等，賦能企業高質量發展。

盯系統　保安全

公司總經理助理、中能煤礦生產運營公司經理劉建峰帶領技術人員直奔生產作業現場。在選煤廠，聚焦選煤系統改造，到每一個篩選車間，都在耐心地詢問后期改造將會面臨的問題，積極商討解決對策；在袁大灘選運隊，密切關注膠帶運輸安全，對膠帶的防跑偏、堆煤、防撕裂等保護裝置進行了實地檢測；在斜井選運隊，再三叮囑，要強化老舊設備的日常檢修和維護，善用“小改小革”讓設備運行更安全。

在基層走訪中，劉建峰多次強調，要以“主運輸系統及帶式輸送機保護專項治理”活動為契機，舉一反三徹底排查風險隱患，根據安全風險分級管控的原則，制定整改方案細化整改措施，確保逐項銷號。

架橋梁　?人心

“‘四線管理’調整后，咱們職工的聚焦點有些啥……”

該公司中層管理人員也分批次“馬不停蹄”地下沉基層，同職工師傅們“面對面”推心置腹地交流，耐心地傾聽職工普遍關心的問題，特別是薪酬福利待遇問題，并積極地闡述“穩崗位、穩薪酬、穩思想、穩隊伍”的管理思路，讓職工吃下了“定心丸”。

一張張“職工關愛服務熱線”的小卡片，在基層區隊的公共區域隨處可見，職工有訴求，可以直接打通“熱線”電話，用真誠和真情架起了職工群眾的“連心橋”，也贏得了職工群眾的信賴和點贊！

聚合力 增活力

據悉，自“四線管理”業務調整以后，該公司黨員干部用實際行動踐行“作風就是帶出來的”理念，遵照“嚴、細、實”的工作作風，在基層走訪中出實招、用實勁、辦實事，建立了常態化工作聯絡機制，生產服務調度融入礦井安全管理，“五小創新”讓降本增效成果顯現，規章制度的完善讓運營更合規，流程再造讓管理運行更順暢，“九全九雙”安全生產管理體系的實施讓安全更有“底氣”。

在此次“進區隊、講安全、保生產”的活動中，達到了統一思想凝聚共識提氣鼓勁的目的，不僅讓黨員干部沉到了職工群眾身邊、走進了職工群眾心里，更是凝聚了將生產服務做大做強的共識、匯聚了發展合力。（王水波）