連日來，公司全面掀起學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮，就進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出的戰略部署，第一時間開展學習研討、宣傳宣講、融入中心，努力把學習成效轉化為企業深化改革、高質量發展的生動實踐。

精心組織“學”

公司黨委把抓好黨委理論學習中心組學習作為重要抓手，系統全面學原文、悟原理，聚焦習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷深入研討，班子成員結合分管工作，談體會、談打算，形成“黨建+業務”學習體系。

在公司黨委的示范帶動下，各基層黨支部積極發揮主觀能動性，依托支部“三會一課”、主題黨日活動等，創新“五學”新模式，推動全會精神學習學出特點、學出成效。

大張旗鼓“宣”

公司充分利用微信公眾號、視頻號等媒體平臺，及時轉載、推送“全會”新聞熱點、一圖讀懂、熱詞學習筆記、熱點評論等學習資料；利用電子顯示屏、宣傳櫥窗等線下宣傳陣地，推送習近平總書記在全會上的重要講話精神；用事實數據、典型案例講清理論，用鮮活生動、接地氣的語言闡明觀點，以“有聲、有影、有字”的宣傳模式，推動全會精神“入耳、入腦、入心”，推動廣大干部職工把思想和行動統一到全會精神上來。

全面對標“謀”

緊扣“全面深化改革”“全面從嚴治黨”“高質量發展”等關鍵詞，以吃透會議精神實質為目的，深刻認識全面深化改革和全面從嚴治黨的重大意義，錨定高質量發展內涵要求，深入分析企業當前面臨的重大任務和挑戰，進一步明確發展方向和路徑。

公司緊扣國企改革三年行動，按照市場化底層邏輯，對公司業務進行專業化條塊化優化調整，形成四線管理模式，通過不斷探索新的商業模式和市場機會，實現企業的長期增長。

結合實際“干”

堅持守正創新，落實提質創效，始終堅持嚴的主基調不動搖，以強化理論武裝為前提，以實際行動踐行“兩個維護”，以高質量發展為主線，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神同落實公司各項重點工作緊密結合。

在四線管理中全面應用六精和九全九雙理念，將理念細化為日常舉措，形成線條式的業務流程，全面推行應用PDCA和5W1H工作方法，真正提升工作效率和效能，促使廣大干部職工以更加有力的舉措，推動企業高質量發展行穩致遠。（王瑞）