今年以來，中能煤礦生產運營公司水處理車間按照“降本增效”工作要求，抓實“降本增效”各項舉措，勒緊“褲腰帶”，精打細算過“好日子”。

該車間以物料、藥劑管理為切入點，精心組織召開材料分析專題研討會。在原有的《物料藥劑管理辦法》基礎上，進一步規范材料發放、領用及回收流程，細致修訂了《物料藥劑領用臺賬》，確保每一個零配件、每一袋藥劑的流向都清晰可查。

同時，強化物料回收工作，優先領用庫房返修件、回收件，實現資源的充分利用，有效節省費用開支。

“這個換下來的逆止閥別扔，咱們清理一下，修理修理，換個密封圈還能在別處派上用場?！钡V井水處理站的班組長高源說道。

自開展降本增效活動以來，該車間積極倡導“物盡其用”，深度挖掘舊物資的剩余價值，不放過任何自主修舊、自主創新的契機。

為保障產水水質的穩定，該車間精心制定了工藝優化改造方案，每年可節約水處理成本上百萬元，同時降低水處理設施運行負荷，不僅減少了作業時間，還減輕了人員勞動強度，極大提高了工作效率。

近年來，該車間累計完成技術改革、創新創效等項目 10 多項，其中 5 個項目榮獲煤炭行業設備管理與技術創新成果二等獎、煤炭企業“五小”技術創新成果二等獎、陜西省企業“三新三小”創新競賽優勝獎和榆北煤業科技進步二等獎等殊榮，在創新之路上永不止步。（李靖）