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管理動態
精“全”于細微,夯“雙”于至臻
近期,中能袁大灘礦業財務資產部為推進“九全九雙”安全生產管理體系持續在財務領域深入實踐,著重在職能履行各領域、業務經辦環節、細化核算各模塊,扎實“監、算、管、防、合規”五步聯動,保證各項經濟業務全域在公司監督下執行、依規精準細化核算、日常監管嚴密到位、風險超前排查預警、業務合規高效運行。
“充電補能”,拓展學習路徑。該部門要求職工認真學習“九全九雙”安全生產管理體系各章節詳細內容,每周一下午組織全員分別就各章節涉及財務領域知識進行集體學習、輪流講課、心得分享,旨在讓“九全九雙”管理理念內化于心、外化于行,更好指導財務業務實踐。
匯集眾“智”,精細業務流程。該部門每旬定期組織“九全九雙”安全生產管理體系實踐推進會,借助“業財融合”財務新路徑,研究構建以崗位促進日常財務監督、精準細化核算、業務嚴密全程監管的長效機制。
同時借助內部崗位輪動、業務幫扶、“新老幫帶”等方式,逐崗位梳理業務經辦要點環節、易忽略細節,總結干好、干精、做強業務的“寶典”,精細核算至末級業務單位,持續推進全過程、全層級財務精細管理。
“防管”同步,推進合規管理。該部門以“九全九雙”各類節點管控為著力點,以全面預算管理為抓手,建立風險超前預防綜合監督管理機制,要求財務人員綜合研判經濟風險,解決難點、疑點、堵點、薄弱點等問題,提出專業化可執行性建議,保障公司利益最大化。
與此同時,要求財務人員強化依法依規管理,敢于提出質疑,超前“消滅”不合規因素,促進經濟業務的合規性。
下一步,中能袁大灘礦業財務資產部將持續貫徹“九全九雙”安全生產管理體系,在學思善用、經久致用上下足功夫,推動財務精細化管理再上新臺階,助推公司高質量發展。(吝翠萍 侯馮凱)