7月31日，陜煤集團在榆林化學公司召開2024年黨建工作現場推進會。公司黨委書記、董事長黨亞明受邀與中共陜西省委黨校黨建教研部副教授、博士，碩士生導師何蕓、陜西省國資委黨建處副處長、陜西水務發展集團黨委組織部（人力資源部）部長何為超、陜煤集團黨委宣傳部部長、新聞中心主任梅方義、榆林化學公司黨委副書記、董事、總經理段立波等黨建方面的專家，在黨建與生產經營共創共建“結對子”沙龍座談會上，就黨建與業務工作如何破解“兩張皮”，進行了深入探討。

黨亞明結合陜西中能煤田有限公司在短短二年多的時間內，如何以高質量黨建引領企業發生的巨大變化，提出了新思路、新途徑和新方法。

主持人：人員流動相對頻繁的單位，特別是“偏、遠、小”項目，應該如何通過開展黨建工作，增強員工的歸屬感和忠誠度，穩定人才隊伍，為企業高質量發展集聚智慧和力量。

黨亞明說：感謝主持人，這也是中能曾經面臨的現實問題。

從這張照片中可以看出職工洋溢的幸福，但是三年前的中能并不是這樣的。三年前，企業高負債高虧損，袁大灘煤礦基建款長達50多個億、資源價款90多個億，職工70%開資，幾年間買斷、辭職達400多人。但凡周邊有新建礦井招聘，中能公司的業務骨干紛紛離職，礦井安全穩定一度受到沖擊，公司上下彌漫著濃烈的失敗主義思想。

我認為，任何黨建融合首先要解決企業的發展之問、管理之問和職工之問，讓職工思想上認知、文化上認同、管理上認行。這就是我們提出的以做戰略、強管理、興文化的治企方略：

做戰略讓中能有了夢想。我們提出556101價值引領體系，制定了中能發展的“十大戰略”，即產能核增、建設一個千萬噸級新礦井，要智領發展、建設一個高端一流智慧新礦山，要動態達標、建設一個標準化精細化的新樣板，要黨建引領、塑造一個黨建融合發展的新模式等，給職工夢想和希望，給職工詩與遠方。同時，我們提出建設中國特色社會主義混合所有制示范企業的使命，提出讓中能鳥語花香、要讓中能人萬燈火的初心。

強管理讓中能有了影響。袁大灘連續兩次產能核增，達到千萬噸生產能力，相當于再造了一個袁大灘。在智慧礦井建設方面，通過了陜西省中級I類智能化礦井驗收，達到現行智能化礦井建設的最高標準。在標準化精細化管理方面，我們出版發行了120萬字的煤礦管理教科書式的《六精三十六閉環管理理論和實踐》，最近又編撰完成了100萬字的《九全九雙煤礦安全管理體系》。在經營管理方面，歷時十年的18億元資源價款沖抵，成為陜西首家涉及沖抵并完成處置的企業；企業產值從10億元到近40億元，三年翻了四番；利潤連續三年超10億元，職工收入大幅增長。袁大灘先后被評為國家一級標準化礦井、國家級高產高效礦井，陜西省應急廳首批十大雙重預防機制和標準化示范礦井，邁入了先進礦井管理行列。

興文化讓中能人有了詩與遠方。關于職工歸屬感和忠誠度，我們提出了“中能好、大家好”“中能事、大家干”來凝聚職工干事信心，同時我們結合股份制企業性質，提出‘去股東身份化、去身份來源化’、把股東的不同利益訴求變為共同戰略目標。去年百安活動期間，榆林市政府在中能搞了一個安全文化進礦區活動，并且進行了現場直播。有朋友給我發來網上直播時的評論截圖。其中有這么三條想和大家分享：第一條“中能不大 創造神話”；第二句“中能人中能魂，中能都是人上人”；第三個 “我為中能舉大旗，看誰敢與她為敵。四面八方皆是敵。我是她的員工，也是她的一面旗”。我想這些評論應該源自中能職工。從這種爆棚的自信感里，也可以窺見中能人的歸屬和對企業的忠誠。

主持人：對于那些點多線長的基層單位，有的只有1至2名黨員。黨組織應該如何確保黨組織活動的有效開展，從而推動黨建工作與項目生產經營深度融合。

黨亞明：每一個努力的人都值得被看見。習總書記說過“桌子上也可以唱大戲?！币虼耍还軑徫淮笮?，不論人數多少，都應成為黨建工作的落腳點。

結合中能點多線長的實際，我們構建了“八維并進”黨建模式，從政治、決策、責任、安全、人才、文化、追求、民生八個維度全方位引領。對于單崗和少崗黨員，重點從責任和追求兩個維度切入。

體制上實行四條線管理，礦井生產線、生產服務線、生活服務線、多元發展線。

機制上通過部門聯合建支部、支部引領強能力、黨員攻關做先鋒，達到黨建合力促發展的目的。目前，公司設立了2個黨總支21個黨支部，形成了黨委、總支、支部和崗位“四級聯動”，黨政聯動互牽互融、重點工作互牽互融、生產經營互牽互融、結果終端互牽互融的“五融聯動”工作機制。

落實上，通過建立單崗黨員示范崗、明確單崗黨員責任區，構建單崗黨員安全包保、實行黨員安全承諾，進行黨員寫實這“五個一”來落實保障，實現了黨建與生產經營的有效融合。

主持人：一線黨支部黨員示范崗創建和評比的經驗做法。

黨亞明：張瑞敏說過，管理就是樹立榜樣。榜樣的力量是無窮的。

我們認為，黨員示范崗創建的根本就是要樹立榜樣，標桿引領。示范崗創建的核心在于評比，關鍵在于考核。因此，我們建立了《黨員示范崗考核獎懲辦法》，實行月檢、季考、年表彰。

示范性怎么體現？我們確定了“四入”標準，就是說，黨員要能切入中心工作唱主角、要能參入重點領域挑大梁、要能融入關鍵業務顯身手、要能深入焦點環節強本領。

示范崗怎么創建？“四分四提”是抓手。即通過分級分班分職分責這“四分”落實黨員示范崗責任；通過提薪提級提職提位這“四個提”進行激勵和表彰。特別是將黨員考核獎懲整體嵌入中能大考核體系，實現上檔晉級一體化聯動后，黨員自驅力空前高漲。（王惠武）