“理想是趕路人的月，荊棘盡處的繁花，給逐夢者鼓舞……”

7月27日，一場別開生面的公開競聘及提檔升級在公司多功能廳舉行，正如這驕陽似火，綠意正濃的夏日般熱烈與蓬勃，來自各部門、各單位100余名員工積極踴躍報名參與。

本次競聘充分體現了公司貫徹執行三項制度改革以來，以健全崗位、能力管理體系為支撐，與人才強企工程相協同，著力推進管理人員能上能下、員工能進能出。完善了以綜合考核評價為基礎的選人用人體系，樹立了優中選優、注重實績的公平用人導向，標志著員工在職業成長與企業發展協同共進的道路上又邁出了堅實的一步。

為切實做好競聘工作，公司認真研究制定了《公開競聘方案》與《提檔升級方案》。經過下發通知、公開報名、資格審查、理論考試，最終進入競聘演講環節。公司特別聘請第三方機構出題并擔任評委，根據競聘者的綜合表現、個人素質等要素進行專業考核評分。

“這是一場成績與不足相結合的“檢驗之旅”，更是一場機遇與挑戰相交織的“前進之旅……”

“為者常成，行者常至，歷史不會辜負實干者。在未來的工作中，我將繼續腳踏實地、埋頭苦干，珍惜公司給予的每一個機會并不斷學習和進步……”

“作為中能蝶變之路的參與者與見證者，我將不斷攻克技術難題，提升煤礦企業的生產效率和安全水平，為企業的高質量發展貢獻自己的智慧和力量……”

競聘人員立足競選崗位，分別圍繞個人基本情況、履職情況、競聘崗位風險認知和今后工作規劃四方面以圖文并茂的形式總結得失、暢談未來，充分展示了公司中堅力量朝氣蓬勃、砥礪奮進、愛崗敬業的精神風貌。

近年來，公司以引進高素質人才的“輸血模式”+高校培訓“青馬工程”的“造血模式”+公開競聘的“換血模式”有效落地“四化五一批”培養機制，培育高質量人才支撐。 

以“培育一批青年管理骨干、輸出一批關鍵崗位人才、淬煉一批技能工匠大師”三類人才打造為重點，通過陜煤思創、陜商院、交大管院等校企共育方式進行內生式培養；通過“首席制”“導師制”“大師創新工作室”等打通技術層、操作層“H型”成長通道，使精益求精的工匠精神成為公司技能人才圈的新風尚……

披榛采蘭，玉尺量才。實施公開競聘與提檔升級讓有能力、想干事、干成事的員工走向合適的崗位，真正實現了“公開競爭、擇優聘用”，是實現“人盡其才，崗得其人”的關鍵途徑。不僅為優秀人才提供了展現自我的平臺，更為公司挖掘了一批有能力、想干事的業務骨干，進一步激發了員工自我提升的內生動力，提振了員工銳意進取、實干擔當的精氣神，為努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業注入強大動能！（孫逸群）