7月20日下午，公司召開2024年半年工作會暨經濟運行分析會，全面貫徹落實上級單位決策部署，認真總結上半年工作，安排部署下半年重點工作，動員全體干部員工進一步統一思想、凝心聚力，高質量完成全年各項目標任務。

公司黨委書記、董事長黨亞明參會并講話，公司領導唐志章、高海軍、蘇煒、錢進、劉平、張振全，公司各部門、各單位負責人及相關人員參加會議。會議由公司總會計師劉平主持。

會議傳達了陜煤集團、陜西煤業、榆北煤業工作會精神，公司總經理唐志章作了《2024年上半年工作報告》、總會計師劉平作了《2024年上半年經濟運行分析報告》、公司相關部門及袁大灘煤礦、煤礦生產運營公司等進行了工作匯報，從主要指標、降本增效、重點工作完成情況對半年工作進行了全面回顧總結，分析了存在的問題，明確了下半年工作任務。

黨亞明指出，今年上半年以來，公司上下堅持以“八個聚焦”“四種經營理念”指導，以高質量發展為主線，公司運營質量穩步提升，整體呈現出“五個更”，一是增效降本更趨穩??；二是管理體制更趨簡約；三是管理機制更趨高效；四是風險防線更趨穩固；五是安全環保更趨向好。這“五個更”是中能邁入高質量發展的趨勢，更是中能實現高質量發展的躍升。

黨亞明強調，下半年任務艱巨，我們要錨定目標任務，以安全生產為中心，狠抓安全環保、降本增效、提質增收、成本管控、合規管理等各項生產經營工作。一是更加注重思維對標提級。面對新要求新目標，轉變思想觀念，嚴謹工作態度，務實工作作風，強化看齊意識、合規意識，筑牢風險防線。二是更加注重經營管理提效。堅持“以量補價”+銷售增盈的原則提質增效。以生產成本+管理成本雙降的思路，從源頭真正降本增效。三是更加抓實安全管理提質。全面應用六精和九全九雙理念，強化安全現場管理，加快安全文化體系建設，真正提升工作效率和安全效能。四是更加理順戰略布局提量。堅持增產增量目標，做好生產接續和生產組織。堅持人才隊伍技能提升，讓科技創新成為公司提量的重要支點。五是更加注重黨建引領提速。緊跟黨的建設新要求，加強黨支部標準化建設，堅持黨紀學習教育常態化，營造守紀律、講規矩的發展氛圍。

就貫徹落實好此次會議精神，劉平要求，一是各部門、各單位認真組織學習，對照問題消化吸收；二是瞄準目標，全面落實各項工作任務；三是堅定信心，以務實的工作作風，為全面完成年度目標努力奮斗。（高鑌）