7月14日，公司黨委書記、董事長黨亞明到中能袁大灘礦業調研安全、生產、經營、黨建及生產運營公司管理等工作并第一時間傳達了陜煤集團2024年上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神。中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司班子成員及相關部門負責人參加了調研。

在傳達集團公司半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神時，黨亞明強調：各級管理干部要堅決貫徹落實集團公司下半年各項工作部署，做到“四嚴兩緊一實”。嚴格執行各項政策，加強風險防范；嚴格日常工作管理，提升管理品質；嚴格約束要求自己，增長工作本領；嚴厲問題問責追責，加碼犯錯成本。按照集團公司“四種經營理念”，持續擰緊思想總開關，過好降本增效緊日子，用實際成果檢驗下半年工作實效。

調研會上，中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長湯濤重點圍繞二十屆三中全會期間礦井的安全保障，陜煤股份安全生產標準化檢查準備，井下目前各工作面的生產狀況，“九全九雙”安全生產管理體系學習應用、員工隊伍穩定以及后半年工作思路等情況進行了匯報。

中能煤礦生產運營公司經理劉建峰重點匯報了工作調整后，生產運營公司目前的隊伍整體情況、設備清查情況、庫房盤點情況以及相關費用的分析和結算問題的想法和思路。

黨亞明對中能袁大灘礦業和中能煤礦生產運營公司目前的各項工作給予了高度認可和充分肯定。對兩家單位后半年的工作提出明確要求：一是做好安全工作。強化安全隱患超前預防、超前管理、超前治理，著力從根本上消除事故隱患，從根本上解決事故隱患問題。二是抓牢礦井生產。優化生產管理環節，不斷提升效率水平，促進效益持續增長。三是注重產量質量。深耕品牌戰略，做優存量，做強增量，圍繞提高產量質量，提升企業競爭力。四是科學降本增效。積極推進節支增效策略，拓思路、降成本、謀措施、提效益，攻堅降本增效。五是落地減員增效。優化崗位配置，開展精益管理，激發內生動力，減少資源配置重疊和人員冗余。六是加強黨建引領。充分發揮黨建工作優勢，為礦井發展提供堅強組織保障，以高質量黨建引領高質量發展。七是保證隊伍穩定。認真做好員工的形式任務教育，以強烈的政治責任感和主人翁精神，著力解決好員工各項難題，以員工思想穩定、隊伍穩定為安全生產經營保駕護航。（李帆）