組織干部

 

夏日初臨，沙漠綠洲“毛烏素”春俏枝頭。走進烏金滾滾的“新中能”，柏油路寬闊平坦、黨員責任區秩序井然、一面面標桿旗幟隨風搖曳、“24小時不打烊驛站”熙熙攘攘，愛心熱線的另一頭回響著“連服務都越來好了，中能人的日子越來越紅火嘍……”

近年來，中能公司在陜煤集團及榆北煤業黨委的堅強領導下，錨定新時代強大新中能建設目標，守正創新、數字賦能，構建混合所有制全域黨建品牌新模式，深入推進現代化公司治理，全面提質黨建工作質效，以高質量黨建激活公司高質量發展源源不斷清泉活水。

把方向明思路 黨的領導穩固如磐

方向明確，靶向發力，一張藍圖繪到底。

全面落實黨委會“第一議題”制度，完善全鏈條閉環管理機制，堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”始終是該公司堅定不移的政治方向。

充分發揮黨委把方向、管大局、保落實、引領發展作用，修訂下發《“三重一大”事項集體決策制度》《黨委重點工作要點》，明確黨建工作重點，強化組織領導；堅持黨組織參與重大問題決策，積極以黨委領導班子在政治建設、思想建設、黨風廉政建設、生產經營決策等重大事項中的作用，不斷探索黨建工作融入生產經營活動的途徑；將黨建工作與生產經營有機融為一體，從機制上保證黨組織核心作用走在前列、成為典范。

強引領勇擔當 統籌發力乘風破浪

大變局在變，新格局更新。

優化黨建工作“一崗雙責”落實機制，強化第一責任人職責，組織簽訂黨建工作“一崗雙責”責任書，推行經理層成員任期制和契約化管理，嚴格任期和目標考核；找準切入點、發力點，以領導班子課題“揭榜”、支部書記創標“掛帥”、廣大黨員崗位“樹旗”、黨務人員項目“立桿”，四舉并措，全面推進各責任者要“干什么、怎么干、干成什么”，用齊抓共管“大黨建”格局為公司高質量可持續發展載體融合，提供新契機、筑牢新屏障。

正如該公司負責人黨亞明所言“企業發展的成效在于高瞻遠矚的審視與規劃，建強黨建意義重大更是指引企業未來長遠發展的核心動力。”

守初心重教育  思想建設常抓不懈

思想教育，是整個黨組織體系的“命脈所系”，也是該公司黨委一直以來孜孜不倦著力鞏固提升的。

為使思想教育再提升成為常態化，在黨紀學習教育開展以來，該公司黨委聚焦深化黨的理論學習，創新黨建統領“一張網”總體規劃，打造“學習型”企業使命目標。通過開展中層管理干部“黨紀學習教育專題培訓班”、黨紀學習教育、“每日一學”“學黨紀 強作風”黨員干部勞動主題黨日活動等，不斷錘煉黨員干部的政治、思維及實踐能力；借助“三會一課”和主題黨日活動等載體，引導280余名黨員同步參與到專題研討、專項培訓和宣講交流等活動中，形成研討成果100余篇，不斷讓加強黨的建設和推進全面從嚴治黨的思想教育融入日常、抓在經常。

抓基層強基礎  組織建設全面夯實

在持續推進各黨支部工作全面進步、全面過硬，進一步增強基層組織的凝聚力和戰斗力，中能公司黨委充分發揮黨建工作“標準化規范化清單”導向作用，將責任具體化、指標化、載體化，定期對所屬23個黨支部進行“月度檢查、季度督查、年度徹查、不定期抽查”充分利用好“現場檢查+上門服務”的新黨建考核模式，細化黨建考核標準，優化黨建考核制度，通過“嚴肅考核、提醒督辦、整改落實”三項聯動閉環管理，有效提升基層黨建工作水平。

不但如此，該公司為合力攻關智慧礦山建設、安全生產、經營管理等“卡脖子”難題，組織技術型黨員和高學歷人才研究并解決了困擾安全生產的諸多痛點難點，有效提升了智能采煤效能同時也提高了采掘工作面生產設備的安全性、穩定性；挑選黨性強、經驗豐富的黨員包保班組，通過“師帶徒、老帶新、結對子”等實效化做法“點對點”指導、“面對面”培訓、“手把手”幫教，為新進員工傳道授業……

只有融入，才能作為；唯有融入，才有作為。中能公司將“黨建+”作為黨建融合全鏈條賦能“高質量”的重要抓手，聚焦融入中心見成效，向成果要效益、要實績、要提升、要發展，以企業發展檢驗黨建工作成效，切實推動黨建工作好用、管用、實用，也讓黨建工作成為看得見的生產力，從而為企業新質生產力新發展格局走向縱深提速加碼。（盛一丹）