“你好，劉主任，系統顯示您負責的采掘工程平面圖還未上傳，請您在今天上午10點前完成更新?！币淮笤?，在中能袁大灘煤礦調度信息中心，剛剛接班的信息員小陳，第一時間打開了安全共享平臺，查看礦井各項數據的更新情況。

為進一步強化煤礦安全生產基礎數據的填報管理工作，該礦堅持高位推動，切實加強組織領導，聚焦隊伍建設、學習培訓、細化考核以及平臺運維多管齊下，確保各類數據“應聯盡聯”“?；畛Ｐ隆薄?/span>由該礦調度信息中心全面負責“陜西礦山安全生產綜合信息系統”和“共享平臺”的監管工作。明確專班專人做好煤礦生產調度、機電運輸、地質測量等各項基礎數據和災害數據的收集、填報、更新工作。

該礦調度信息中心在信息員的配備上進行了嚴格把關，6名監測監控業務員平均年齡不足28歲，本科及以上學歷占85%，是一支年輕化、有干勁、辦公軟件操作能力強、學習能力強的高素質隊伍。

調度信息中心把強化業務人員操作作為首要環節，邀請平臺專家開展培訓，采取邊講解、邊操作的方式，對系統界面、模塊錄入流程、信息查詢及相關注意事項進行了培訓，并對參會人員提出的問題進行現場解答，有效解決對平臺操作使用不規范、不熟練等問題，強化平臺操作人員的實操技能。

該礦以考核為重要抓手壓實工作責任。通過對系統運行階段不斷總結、優化，修訂完善《省局、共享平臺管理辦法》《信息員工作制度》，形成常態化工作機制。厘清責任邊界，將2個平臺共計26個板塊對各級菜單進行清單化分解，落實具體負責人，制定數據更新填報要求，嚴格各類報表填報和圖文上報時限。安排專人每日對平臺填報情況進行考核，每周匯總，在生產例會上進行通報，月底進行評優評差并進行獎罰，倒逼各級落實管理職責。

平臺的順暢協調運行依賴于高質量的運維。為此，該礦調度信息中心內外發力提升運維服務效能。針對內部要求信息員做好值班值機，發現系統運行異常時，必須做到查看及時、分析準確、預警有效、處置到位。對外完善溝通協作機制，主動加強與陜煤集團、榆北煤業及廠家技術人員的聯系，及時解決平臺難點問題，做好平臺的優化升級，切實保障數據推送質量。（朱玥宸）