做好“一通三防”管理工作是確保企業安全生產的前提和基礎。二季度以來，中能袁大灘礦業通防管理中心緊密結合礦井實際，以“安全生產、齊抓共管”的“大安全”格局為引領，不斷推進通風管理工作走實走深。

強部署 提質效

該礦職能部門按照上級相關規定及行業標準，重新制定“一通三防”管理制度，建立健全“一通三防”責任制，按照時間節點編制月度通防作業計劃，細化責任分工，積極構建穩定可靠的礦井通風系統和完善規范的“一通三防”安全管理體系。

創新實施圖紙交換、報表報送制度，把通風系統圖、通風網絡圖、防塵系統圖等各類圖紙按照季度繪制、月度補充、隨時修改原則實行動態管理，始終保持圖紙與現場一致，從而為井下現場更高效地開展工作奠定堅實根基。

控薄弱 筑防線

通過每月組織“一通三防”覆蓋式大檢查，對查出的隱患嚴格按制度進行整改落實并驗收銷號；積極采取嚴格管控措施，通過加強檢查、強化監督，確保井下現場每一個薄弱點都得到有效的治理和防范；堅持不斷優化通風系統，避免風流短路、風速降低，出現瓦斯積聚現象，保障礦井安全穩定。

通過一系列舉措在閉環管控的方式助推下，形成一道道堅實防線，護航礦井安全可持續發展。5月份以來，共計排查問題 35 條，并對照問題逐一制定整改措施銷號。

重實效 守安全

為進一步讓廣大干部職工了解更多通風、瓦斯管理的相關知識，樹立“一通三防無小事”意識。

今年以來，該中心攜手安全管理中心齊抓共管，通過班前（后）會、安全培訓、周五學習會等時機，引領全員深入學習兩辦意見、《硬措施》等安全文件，常態化開展事故案例警示教育，引導職工細算“安全賬”，營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍，以高質量“通防”保障高質量“安全”。（董冰  盛一丹）