4月22日，公司召開2024年一季度經濟運行分析會。認真總結一季度經濟運行情況，客觀分析工作中存在的問題和不足，安排部署二季度生產經營工作。公司黨委書記、董事長黨亞明，紀委書記馬翔、常務副總經理蘇煒、副總經理、工會主席錢進、財務總監劉平、副總經理張振全、總工程師李昊，公司各部門、單位負責人參加了會議。

會議由公司財務總監劉平主持。

會上，公司財務部傳達了榆北煤業一季度經濟運行分析會精神，通報了一季度經濟運行情況，安排了二季度經營工作。中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司、綠能公司、物業公司、機關部室圍繞一季度任務完成情況、存在的問題以及下一步工作計劃進行了匯報。

針對下一階段重點工作，黨亞明提出三點意見：一是理性分析，查擺問題。實物量是一切經營指標的基礎，一切經營工作都要圍繞提升產量、提升售價、提升降本開展，奮進千萬噸礦井核增，加快以量補價、以量降本、以量增效。二是直面挑戰，負重前行。在安全管理上提質效、環保效能上促經營、煤質管理上增效益、深挖降本增效舉措、展現合規管理成效、提升人力資源效能，將“六精”思維應用于經營管理全過程，通過強化執行、超前作為，開創工作新局面。三是堅定信心，主動作為。增強乘勢而為、逆勢而上的中能精神，激活經營活力、增強內生動力、強化底線思維、化解重大風險，持續抓好基礎管理建設，重點在成本管理效益、合規管控、綠能天泉公司治理等方面持續發力，拿出成效。

劉平就貫徹落實會議精神要求，各部門、單位要迅速傳達會議精神，認真對照目標任務，盤點反思不足，借鑒先進經驗，找準對策辦法，千方百計穩增長，多措并舉降成本，深挖內潛提效益，多點發力謀發展，堅決完成上半年時間任務“雙過半”目標，以實際行動促進公司經濟運行質量實現新提升。（慕震）