中能袁大灘礦業輔助運輸隊深入貫徹落實公司2024年“降本增效”工作要求，始終堅持“一切成本皆可控”的理念，牢固樹立過“緊日子”思想，用“精細管理”打造降本增效“新秘籍”。

抓好源頭管控，強化責任落實

該隊通過對車輛的精準維護和管理、優化輔助運輸路線、合理調配資源、減少車輛空載率、進行車輛二次分配等方式，成功降低了運輸成本。同時，通過安裝智能化車載系統，對車輛運行情況進行全方位在線監控，提高了生產效率，使輔助運輸作業更加順暢高效。

抓好修舊利廢，降低維修成本

該隊建立健全材料修舊利廢以及節約成本激勵機制，持續加大車輛日常檢修、維護力度，嚴格控制車輛零配件更換率，在提高零配件自修率，挖掘修舊利廢項目上“做文章”。

將廢鐵場的廢舊鋼管、方鋼和鐵皮以及井下工作面回收的廢舊方木等進行二次加工和維修，重新投入使用。據統計，累計完成車輛馬槽加固、鏟車鏟斗加固、人車座椅后靠加固、防爆水箱加固、爬梯加固等40余次，加工車輛防溜車阻車器1500余個，實現節約成本投入約5萬余元。

抓好創新創效，推行創新理念

積極推行創新理念，不斷探索最適合自身的解決方案。該隊通過建立有效的反饋機制，保持敏銳的洞察力，關注細節，發明車輛注油固定裝置，將油槍對燃油進行二次收集，預防“跑、冒、滴、漏”，抓好燃油節約工作，實現價值創造的內在提升。

下一步，中能袁大灘礦業輔助運輸隊將繼續深化降本增效舉措，杜絕輔助運輸過程中的浪費，讓“金點子”落地促降本，不斷深挖降本增效“新秘籍”，以實干成績助推企業高質量發展。（高旭）