近年來，中能袁大灘礦業著力打造“智慧型”本質安全礦井典范，恪守安全生產紅線、底線意識，從嚴落實企業安全生產主體責任，以“責”筑“安”，強化安全防護體系，深化與新質生產力發展同頻共振的安全管理模式，穩步推動礦井高質量發展。

“責”字為基，強化新質生產力安全風險管控

該公司始終堅持“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”機制，不斷推進安全風險分級管控，重大事故隱患專項排查整治及“十大難題”專項整治行動，持續以“企業主體責任落實年”行動見效，讓井下生產零死亡、地面作業零重傷目標落地。

在“確保安全生產，既是政治紅線也是工作底線！”這一工作“鐵律”指引下，深化“雙七”安全管理體系高效運行，強化NOSA安健環安全風險管控體系建設，圍繞44項安全重點工作任務，扎實開展“百日安全”、安全大檢查、“零點行動”等安全類活動60余次。

“訓”字為本，提升新質生產力安全培訓實效

固化重要論述學習、宣貫、落實機制，持續開展“三項”崗位人員、從業人員安全培訓教育，確保礦井100%持證上崗率。有針對性地根據安全生產、“一通三防”、應急管理等業務需求開展專項知識培訓，凝練獨具特色的安全課堂?！傲]環”管理理論和管理實踐，全面展現了精細化管理成果，為公司高質量發展奠定了理論和實踐基礎，形成了“袁大灘”特色的管理品牌。

自主創編《兩辦意見》《應知應會》《紅線標準》等系列書籍，深入剖析安全生產實操細節，確保職工全面領會安全生產的重要性和必要性，與此同時，通過開工第一課、線上競賽、安全微視頻大賽等活動，激發“人人參與”安全氛圍，強調崗位責任，規范作業流程，鑄造“崗位責任全員知”安全盾牌，為本質型安全礦井提供思想保障。

“嚴”字聚力，形成新質生產力現場管控格局

今年以來，該公司緊盯現場采煤工作面回撤、安裝，掘進巷道開口貫通，大巷開拓，挑頂起底擴幫等重點工程，緊抓節假日等關鍵時段，全面推進重大事故隱患專項排查整治10余次，按期整改隱患957條。

同時建立了各時段常態化管控機制，突出“強責任、防風險、除隱患、控三違”，緊盯一季度“起步期”、二季度“薄弱期”、三季度“空檔期”、四季度“關鍵期”的安全管理，分階段劃重點、分時段強管理，持續扎牢安全管理根基。（孫強）