12月27日，采購供應部組織學習公司四屆一次職代會及2024年工作會精神。首先，由部門負責人傳達了公司職代會及工作會精神，學習了公司黨委書記、董事長黨亞明的講話精神，并對2023年部門工作進行總結，希望2024年全體人員將以飽滿的熱情積極投身各項工作中，為了公司的蓬勃發展繼續努力奮斗。職工代表立足崗位職責，分享了學習心得。

會上，部門負責人號召部門全體人員把思想和行動統一到完成公司2024年各項任務目標上來，以“強服務、保供應、降成本、提質效”為根本追求，堅定“平臺化、專業化、高質量”的采供工作方向，以實際行動貫徹落實職代會精神。

會議要求，一是高質量落實各項任務。部門內部明確職責分工，確定目標任務，以新氣象、新擔當、新作為落實好各項工作，樹立良好的服務意識，團結協作，將會議精神與實際工作充分結合，持續為公司高質量發展貢獻力量。二是要進一步加強制度建設。堅決防范采購、合同、庫存管理等重點領域和關鍵環節廉潔風險，完善風險防控措施，推進“井口物資超市”運行。三是深耕“六精三十六閉環”管理。物資實行定制化管理和標識化管理，錨定目標，突出了效益導向，強化經營管理，持續升級豐富“六精”物流管理成效。四是優化采購框架降成本。調整采購結構，加強與合作方的協調，發揮物資“超市”采購平臺優勢，提高采購效率，增強采購透明性，縮短采購時間，實現“隨需隨領、隨用隨有”的效果，降低庫存占用資金。

通過學習會議精神，部門人員紛紛表示，2024年，將會以公司職代會及2024年工作會精神為指導，以“保供、降本、服務”為工作目標，強化精細管理，優化供應渠道、細化對標、清倉利庫、降低庫存等，促進采供工作提質增效。(曹艷)