近日，為進一步加強干部隊伍建設，全面掌握中層管理人員的履職盡責情況，謀劃2024年工作，公司開展了2023年度中層管理干部述職考評工作。

本次考評會分為公司機關、中能袁大灘礦業、中能煤礦生產運營公司3批次進行，百余名中層管理人員結合各自崗位實際，全面梳理2023年度工作完成情況，對標對表查找不足，聚焦2024年目標進行述職。這是公司強化干部管理、明確實干實績導向的重要舉措，更是筑牢中層管理人員轉作風、強本領根基的縮影。

此次對中層管理人員的“全面盤點”與“深度檢閱”，旨在加強和改進隊伍建設，提升“取長補短、見賢思齊”的覺悟，通過聽其言、觀其行、重其果，營造比學趕幫超的干事氛圍，不斷提高能干事、會干事、干成事水平，為公司高質量積蓄人才力量。

“2023年，本人以做實基礎、做優創新、做成標桿為抓手，實現了基礎工作強提質促規范、創新工作有舉措有成效?！?/span>

“回頭望，2023，守正創新、歷練擔當，輕舟已過萬重山。工作雖然取得了一定成效，但在責任落細落實、工作方式創新等方面，仍需要進一步優化?！?/span>

述職考評會上，他們述成績、談不足、明方向、謀新篇，既展示“滿意答卷”，又剖析“薄弱環節”，更聚焦新一年發展目標。

“2023年是公司合規管理提升年，是體制機制改革治理年。本人以‘使命思維’守土盡責，應用‘六體系’管控模式，為公司良性運營發揮積極的管理作用?！?/span>

“2024年我將圍繞“六創”開展工作，即：創新上求突破、創優上出精品、創先上求實效、創紀錄上有特色、創效上講融合、創獎上塑品牌，講出中能‘四化’建設好故事?！?/span>

他們個個精神飽滿、激情盎然，用成績、亮點、差距和目標進行總結和謀劃，贏得了公司領導和現場職工們的一致肯定。

公司黨委充分發揮考核指揮棒作用，全面了解中層干部的綜合表現，突出實踐、實績、實干的導向，變伯樂相馬為陽光賽馬，培養一批“勤學善謀、能干會講”的管理者，讓人才梯隊持續優化。

考評中，全體干部均表示將蓄勢待發，以飽滿的熱情積極應對新形勢，將提質基礎工作、創新特色工作、打造亮點工作貫穿全年工作計劃，在自我加壓中提升能力，在拉高標桿中錘煉作風，以新定位、新使命、新擔當展現干部隊伍的新作為，以闊步山海踏浪逐夢的姿態建功強大新中能。(杭靜蓉)