近日，陜西省廠務公開民主管理協調組發布了全省星級職代會優秀企事業單位的名單，公司榮獲陜西省“五星級”廠務公開職代會單位稱號，這是繼公司榮獲陜西省廠務公開“四星級”單位基礎上又獲得的一項新榮譽，也是陜西省廠務公開職代會工作的最高榮譽。

近年來，公司堅持把廠務公開作為依靠職工辦企業的重要舉措，持續推動廠務公開向縱深發展，建立廠務公開長效機制，廠務公開覆蓋面不斷擴大，做到“領導重視、機構健全、分工明確、責任到人”，形成“自上而下公開，自下而上反饋”的工作機制。

1堅持制度先行

公司堅持把廠務公開、民主管理工作與公司年度重大經營決策和安全生產相融合，制定《職工代表大會制度實施辦法》《職工代表參與日常民主管理工作制度》等管理制度。

公司將廠務公開延伸到生產經營、人才管理及黨風廉政建設等多個領域。形式上由發布公開向互動公開深化，綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復、座談調研等有效形式拓寬渠道。程序上由結果公開向全過程公開深化，將發布、監督、評議、整改及反饋等逐項落實，形成閉環管理。時間上由定期向常態深化，階段工作按時公開，常規工作定期公開，熱點問題及時公開，實現廠務公開常態化運行。

2堅持群眾路線

職代會期間，公司按照合同期限簽訂集體合同、女職工權益保護合同，工會對各合同履行情況進行跟蹤、監督、檢查，使公司的平等協商與集體合同工作相輔相成，并行并重。

公司建立干部考評機制，每年職工對中層干部進行全方位考評，切實做到干部選拔“接地氣”。公司工會建立健全職工代表提案反饋閉環管理機制，做到件件有回音、事事有結果。落實“五必訪 五必談”制度，設立“董事長信箱”，黨政負責人、工會主席定期與職工代表座談征集意見建議，納入“我為職工辦實事”工作清單，解除職工后顧之憂。累計征集“我為職工群眾辦實事”項目225項，實事辦結率及職工滿意度達95%以上。

3堅持創新驅動

公司積極探索新渠道、新形式推進完善廠務公開，通過常態化開展合理化建議征集活動，引導廣大職工在經營管理、節能降耗和技術革新等方面獻計獻策。

同時開展專項合理化建議征集活動，力求以民主管理的實效，拓寬安全生產、挖潛降耗的工作思路。公司確定“主動融入、常態化標準化開展”的總體思路，定期開展職工代表巡視活動，結合季節性安全檢查、職工代表提案實施推進情況等多個方面進行巡視，維護職工合法權益的同時讓民主管理工作凸顯透明、規范、創新等特色。近兩年，公司各分工會組織開展職工代表巡視30余次，查處問題627條。(杜 雄)