12月9日上午，江蘇悅達集團黨委書記、董事長張乃文到公司調研交流工作。對公司在較短時間內取得的各項優異成績和成效給予充分肯定。他表示，中能煤田公司能夠準確把握能源企業發展大勢，推動企業持續做優做強，通過推行“六精管理理論”推進企業管理創新，實現管理全方位、全覆蓋，全面提升了企業安全生產、經營管理水平，企業引領作用愈發明顯。

“企業發展關鍵要靠人才。”在公司開放式企業文化展廳，張乃文對公司持續深入推進“四化五一批”人才發展戰略，通過打造適合企業高質量發展的人才隊伍，厚植企業人才發展后勁的做法給予充分肯定，并就公司歷經22年發展，從炮采小煤窯闊步邁向建設千萬噸級智能化礦井，努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業奮勇前行等內容進行了詳細了解。

在中能袁大灘礦業精細化管理展廳，張乃文聽取了袁大灘煤礦實行“六精三十六閉環”精細化管理的具體舉措和實效化案例成果等內容，并對礦井實現安全生產持續平穩，生產效率明顯提升，經營成本逐年下降等顯著成效給予肯定。

公司黨委書記、董事長黨亞明就公司通過推行“六精三十六閉環”精細化管理體系，樹立“現場管理為王”的管理思想，袁大灘煤礦實現當年投產即達產，并通過國家一級安全生產標準化體系，產能從500萬噸級/年核增至800萬噸級/年，先后榮獲國家特級安全高效礦井、省級雙重預防機制和安全生產標準化管理體系示范礦井等內容作了介紹。張乃文表示，中能煤田公司要繼續保持好在精細化管理中取得的各項優異成績，持續發揮精細化管理在企業生產經營中的作用。

隨后，張乃文一行到公司開放式共享書城、工器具“革命”成果展，聽取了黨亞明關于以免費文化為主要內容的企業文化和混合所有制黨建示范點建設，以及公司不斷推動創新成果的轉化與實踐應用的介紹，張乃文對公司三個示范 兩個引領的發展理念給予了高度肯定。

張乃文還深入智能倉儲中心、井口物資超市，實地查看了智能倉儲物資儲備、物資調度以及全流程物料配送情況，詳細了解了公司在建設智慧化礦山過程中持續探尋適合企業發展的實用型設備技術應用，全面推行“六精”全流程物料配送，形成一條龍服務，一體化協調的物料配送新模式。

座談會上，公司總經理唐志章從標定新定位、引領新發展、奮進新征程三個方面介紹了公司發展概況。

黨亞明對張乃文一行表示歡迎，介紹了企業在發展布局中結合行業趨勢、區域形勢以及企業發展態勢，提出了提質、擴能、跨界、破圈的前行路標，圍繞礦井生產、生產服務、生活服務、多元發展等方面，建設千萬噸級、智能化、精細化礦井，打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦。從思維對標、格局對標、方法對標、指標對標等方面，用四鏈融合的驅動平臺、四化并舉的升級路徑、四大革命的創新生態、四個現代化的發展模式，打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的新型一流企業。

張乃文表示，中能煤田公司一是能夠站在戰略思維的高度，結合行業發展趨勢，提出提質、擴能、跨界、破圈的發展目標，通過推行“六精管理”，向管理要效益。二是形成獨具特色的企業文化體系，讓企業文化深入人心，凝聚發展合力，實現企業的高質量發展是值得學習和借鑒。三是作為股東方，江蘇悅達非常感謝中能煤田公司為企業創造出的良好效益，讓股東方得到良好的回報。希望雙方今后能進一步加強溝通交流，更好實現共贏發展。

江蘇悅達集團、上海悅達新實業公司相關領導及公司領導班子成員陪同。(蔡海濤）