今年以來，中能袁大灘礦業積極推進“精細化”管理模式，健全體系、革新技術、創新管理，狠抓安全生產動態達標這條主線，走出一條獨具“袁大灘”特色的精細化管理之路。

1用“準治”落實責任主體 共建“大安全”格局

牢固樹立“安全永遠排在第一”的“大安全”格局，瞄準精細化、智能化、千萬噸“三大目標”精準發力。

以“八定八落實”嚴格閉環管控，強化安全生產監管力度，夯實特殊時期隱患排查治理；積極推進安全教育“全員參與”和“雙七安全管理法”見行見效；常態化開展安全宣講、多形式組織安全類活動，從職工思想上提高安全意識，用實際行動助力礦井安全生產工作穩中求進。

2用“細治”理清問題源頭 快速消除問題隱患

中能袁大灘礦業從突出問題和薄弱環節抓起，持續完善現場管理機制，通過隱患大排查、專項檢查、小分隊追蹤排查等方式，嚴抓風險超前預控，大力整治職工個人行為違章，全面排查井下現場可能存在的問題隱患，將問題隱患扼殺在萌芽狀態。

據了解，該礦創新隱患排查模式，利用“兩班人員”現場交接“雙落實”，共同對作業現場環境、設備、工具等進行“交叉式”覆蓋互檢，堅決做到細化安全管控措施，塑造本質安全行為，確保作業環境安全可靠的同時引導職工上好標準崗、干好安全活，夯實安全生產基礎。

3用“精治”打造亮點工程 不斷完善細枝末節

從井下環境治理、作業場所物料碼放、掛牌管理、臺賬管控、地面6s精細化管理等重點工作入手，強化崗位責任，規范作業規程和操作流程，要求職工熟知崗位責任，做到上標準崗、干標準活，營造“人人積極參與、事事遵守標準”的良好工作氛圍，提高各崗位工作效率，為打造本質型安全礦創造了有利條件。

輔運大巷電纜標準化除塵、中央泄水巷移變硐室亮化、盤區水泵房亮化工程打造、線纜排扎、排版架刷漆、安全文化作品刷漆亮化等，系列標準化亮點工程的持續建設……是該礦始終保持安全生產一級標準動態達標的“獨門訣竅”。(盛一丹 黃鵬輝)