問：哎！啥是合規？

答：合規就是以企業經營管理行為和員工履職行為作為對象，防范企業和員工違法違規行為，以此提升依法合規經營管理水平。

問：哦，那如何合規？

答：首先要認清合規風險和種類；其次要識別合規風險；再次要履行好合規義務。

問：明白。那我們要如何履行合規義務？

答：合規義務分為積極的合規義務和消極的合規義務。積極的合規義務就是作為義務，不做就會產生合規風險；消極的合規義務就是不作為義務，做了就會產生合規風險。

本著以打造“治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信”為宗旨，逐步形成職責明確、機制順暢、意識牢固、防線厚密的合規管理體系。12月2日，公司合規管理專題培訓正式開班。公司全體管理干部參加培訓。

以“學”為出發點，強化全員合規管理意識

本次培訓對象以公司全體管理人員為重點，邀請了相關專業機構、單位四位老師“烹飪”了一道合規“大餐”，以新時代國有企業合規基本常識為“主材”，以企業中合規管理風險點和關鍵控制點為“輔料”，加上四位領導在行業中的精湛“廚藝”，讓合規這道“大餐”色香味俱全。 

以“育”為切入點，筑牢企業合規風控防線

依法治企是治企之道、強企之基，合規更是新時代企業的一個“熱詞”，在公司打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的新型一流企業的關鍵階段，強化企業合規管理必不可少，這次培訓，讓全員對合規管理有了更加全面和深入的認識，以培帶育形成思想上尊“法”、決策上依“法”、管理上用“法”、維權中靠“法”、全員要普“法”的思想認知，筑牢了企業合規風控防線。

以“規”為落腳點，健全公司合規管理體系

無規矩不成方圓，無合規難正管理。通過本次培訓，讓大家在工作中有了遵規的思想，依規的準則，守規的意識，讓全體領導干部充分認識到合規是規范企業管理、建設法治企業的“前行燈”；也是實現“提質、擴能、跨界、破圈”中能事業前行路標的“護身符”；更是公司打造“三個示范兩個引領”高效企業的“壓艙石”。(何曉輝)