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公司新聞
11月28日下午,公司召開了以“奮戰三十天,決勝安全年”為主題的安全辦公會議。會議由公司黨委書記、董事長黨亞明主持,領導班子成員、各部門負責人、安全生產業務人員以及所屬二級單位“五職礦長”參加會議。
會議集中學習了習近平總書記對山西呂梁市永聚煤礦辦公樓火災事故重要指示,傳達了《陜西陜煤榆北煤業有限公司安全生產委員會關于進一步加強安全檢查的通知》《陜西煤業化工集團有限公司轉發〈國家礦山安全監察局關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神切實做好今冬明春礦山安全生產工作的緊急通知〉的通知》 《國家礦山安全監察局關于印發〈地下礦山動火作業安全管理規定〉的通知》文件精神。
公司機關各部門、所屬生產單位分別匯報了11月安全重點工作完成情況及12月安全重點工作計劃及需要解決的問題,會議對下一步安全重點工作進行安排部署。
會議要求,要緊盯安全重點,特別是一通“三防”、頂板、機電運輸等常態化的安全管控;要加強不安全行為管控,杜絕“三違”發生;要扎實現場跟帶班,帶班領導和跟班隊干要持續堅持與工人“同上同下”;要狠抓地面消防管理,加強消防設施檢修維護,加大日常巡查力度,壓實消防責任。
黨亞明強調,一是做好全員性安全宣傳教育工作。領導干部深入基層宣講安全理念和知識,緊盯薄弱環節,疏導職工心理健康;二是開展全員性安全知識抽考活動。根據答題情況進行獎勵,激發調動職工安全工作的積極性;三是開展全員性安全技能提升,通過學習安全技能、每日一題等形式,牢固樹立安全意識,提升全員安全素質;四是開展“人、機、環、物”全方位的風險識別和評估,運用“六精三十六閉環”扎實做好現場安全管理,做到“管理有序、排查扎實、薄弱點強化”;五是要全員全過程自檢,形成風險預控管理機制,對不安全行為提前采取預防管控措施,確保安全生產作業。
黨亞明要求,要通過“六精管理理論”指導實踐,堅持“現場管理為王”的思想,要運用“五項管理技術”等管理措施,強化現場安全管理流程,提升現場設施設備安全管理水平,夯實安全管理基礎,持續提升本質安全水平,牢牢守住安全生產底線。(劉路偉)