近日，袁大灘選運隊對傳輸設備逐一進行“把脈會診”，并就問題整改提出指導意見，補齊安全生產“短板”。

1推本溯源“找病因”

冬季保供高峰期，為確保各類設施設備高負荷運轉，袁大灘選運隊制定詳盡的排查方案，組織技術“能手”，齊心協力共同參與，細查問題“結癥”、嚴格按照“六精”管理標準化的流程和要求進行操作。根據排查情況，建立排查臺賬，將各類故障隱患實現“痕跡化”管理。期間發現故障隱患12條，逐一登記造冊。

2對癥下藥“開良方”

班組人員在日常安全生產排查中執行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，確保風險管控到人。安排現場操作人員對風險環節和因素進行提醒。在遇到“ 疑難雜癥”的情況時，要對班組人員溯其根源，耐心指導，對排查發現的12處故障隱患已全部完成整改維修。

3健康運行“復診療”

為確保治理工作取得實效，保障設備檢修質量達標，袁大灘選運隊派專人將每天的檢修工單進行復查、匯總，杜絕了缺項或者漏項的發生，同時開展“回頭望”，對各項設備“復診療”，直至問題隱患全部整改，恢復“健康狀態”，實行銷號，形成全閉環管理。(賀曉蘭)