基層動態

 

為進一步加強公司各項管理的合規性，規范各生產服務業務單位的管理。11月8日，公司副總經理張振全帶隊，由總經理助理、黨政辦公室、企業管理部、人力資源部、財務部、生產技術管理部、安全監察管理部、財務資產部組成的調研組一行，對袁大灘鐵路裝車站、袁大灘選煤廠、袁大灘選運隊、袁大灘煤礦無軌膠輪車業務、機修車間、生活污水處理、供電業務、深渡水處理項目、磚廠、斜井選運隊等10家（業務）單位進行了調研，詳細了解各（業務）單位的安全生產、經營情況、機構設置、同行業（業務）類比、合作履約、存在問題等方面內容。

沒有調研就沒有發言權。此次調研本著實事求是、不走過場的原則，采取現場查看和匯報座談方式進行細致深入的摸排，達到了掌握細節、解決問題的目的。不但增強了合規管理意識，提升了合規管理水平，而且加深了與生產服務單位之間的合作。調研領導還特別強調當前安全形勢嚴峻，又恰逢歲末年底，業務管理部門要提高警惕、加強超前預判能力，尤其是在特殊時期、重點時段更要注重安全管理，一切工作都要以安全為首，確保公司完成各項目標。（聶銳 郭丹）