自“百日安全”活動開展以來，中能袁大灘礦業迅速做出反應，采取全面落實、超前防控、周密部署、強化現場管理等措施，不斷壓實安全責任，確保全力以赴打好打贏全年“安全仗”。

1“責任＋落實”閉環管理見實效

中能袁大灘礦業成立專項工作小組，明確了各部門及個人安全生產職責，建立管理機制，由礦領導任組長負責全面指揮調度協調工作，各職能部門負責專業風險評估和監督檢查落實工作。

設立關鍵崗位24小時值班制，礦領導帶班下井制度和事故信息報告制度，壓緊壓實責任鏈條，形成一套完整的責任閉環。

通過統一組織、督查各中心（部室）、區隊安全生產工作進展情況，把整治工作抓緊抓實，確?；顒佑辛τ行蛴行?、落細落實落地。

2“理念+引領”機制創新顯真章

“雙七安全管理體系系的應用，掀起了礦井安全作業學習熱潮。礦井形成以“雙七”安全理念為引領，將“六精閉環”管理深入到安全管理各個環節當中，做到生產必須安全、安全保障生產。

“雙七”安全管理理念突出安全意識的統一和安全責任的落實，推動參與的人系統地開展安全生產工作，有利于將安全關口向現場一線延伸。

3“培訓+實操”素質提升再發力

中能袁大灘礦業深刻吸取貴州山腳樹煤礦“9.24”火災事故教訓，組織開展全員安全警示教育和“自救器”使用培訓，進一步強化了入井人員對自救器的操作要領，提高職工安全自救、互救能力。

深入推進礦井全員安全知識“摸底”考試，雙管齊下，通過“線上”考安全、“線下”安全知識應知應會抽查，靜態夯實職工安全意識，動態檢驗職工自保、聯保、互保“三?！彼健?/span>

4“標準+規范”齊頭并進“亮堂堂”

通過不斷強化風險分級管控、隱患排查治理、現場安全管理，持續打造亮點工程，對井下實施定人定崗定責管理；對各運行系統的電機等進行除塵，刷漆亮化；對作業現場各種管線按標準吊掛，做到橫平豎直。

進入四季度以來，中能袁大灘礦業著力風險化解，強化隱患治理，堅決防范和遏制重特大事故發生，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，確保全力打好打贏全年“安全仗”。(盛一丹)